Autor: Peter M. Färbinger, E3-Magazin

Allgemein bekannt ist, dass sich KI aus den Weiten des World Wide Web speist. Für KI sind die Texte, Fotos, Videos und Grafiken die Quelle des „Wissens“. Die Senke sind die Antworten von ChatGPT und Co. Was, wenn die Quellen versiegen?

Das SAP-Engagement im Bereich KI gleicht einem Zuckerguss, der über alles und jeden ausgeschüttet wird: Hauptsache, es schmeckt nach künstlicher Intelligenz.

Boomi eröffnet einen weiteren Datenkanal in das SAP-Universum und macht damit der SAP Business Data Cloud (BDC) mit der Erweiterung Databricks erhebliche Konkurrenz. Wer letztendlich das Rennen um die finale ERP-Datenplattform gewinnt, ist offen.

Am Ende der KI-Entwicklung soll es auch bei SAP ein Small Language Model geben. Man begnügt sich mittlerweile bei SAP mit kleinen Erfolgen. Auf Basis der eigenen Abap-Tabellen sollen Mechanismen wie Machine Learning als Ergänzung zu SAP PAL zur Anwendung kommen. Mehrwert ungewiss?

SAP-Bestandskunden wollen und brauchen Cloud, KI und IT-Plattformen. SAP hat mit Joule, Cloud ERP und BTP sowie BDC gute Angebote. Lizenzen und IT-Konditionen passen aber nicht zur ERP-Realität der Anwender. SAP versteht seine Kunden nicht und diese verstehen SAP nicht.

Ursprünglich sah SAP das Ende der Mainstream-Wartung für die SAP Business Suite 7 (ERP/ECC 6.0) für Ende 2025 vor. Diese ursprüngliche Deadline erzeugte in der SAP-Community immense Spannungen, da der Termin als unhaltbar und als Rezept für ein „Massaker“ angesehen wurde, insbesondere aufgrund des gravierenden Mangels an qualifizierten Experten und Beratern für die S/4-Migration.

Cloud Computing war lange Zeit ein viel diskutiertes Thema, dann ein Standard, und durch die Hyperscaler wurde Cloud ein gewaltiger Markt mit riesenhaften Umsätzen. Aktuell steht Cloud Computing wieder zur Diskussion und pendelt zwischen souveräner, hybrider, privater und öffentlicher (Public) Cloud hin und her. Für welche ERP-Architektur soll sich der SAP-Bestandskunde entscheiden?

Die Wartung eines SAP-ERP-Systems durch einen Fremdanbieter, die gemischte Pflege eines ERP-Systems durch SAP und eine Drittfirma, sowie die Teilstilllegung von SAP-Lizenzen sind seit vielen Jahren höchst umstrittene Themen in der SAP-Community. Es geht um sehr viel Geld!

SAP verstärkt seine Bemühungen, ein zusammengesetztes S/4 Hana, Composable-ERP, weiter in Richtung einer ganzheitlichen Suite zu entwickeln. Der existierende S/4-Flickenteppich soll durch KI-Assistenten und KI-Agenten orchestriert werden. Best-of-Breed-ERP soll durch Composable-ERP mit Databricks ersetzt werden.

Was tun mit SAP-Lizenzen, die nicht mehr gebraucht werden und nur noch Pflegegebühr verursachen? Wenn Unternehmensanteile verkauft werden oder Personal entlassen werden muss, dann können nachgelagert oft zu viele Lizenzen vorhanden sein. Ungenutzte Lizenzen verursachen aber hohe Supportkosten und Pflegegebühr.

Die SAP-Community verhält sich immer seltener so, wie es SAP vorausplant. Traum und Wirklichkeit klaffen beim ERP-Weltmarktführer weit auseinander.

Vor vielen Jahren hat SAP den Weg der Tugend verlassen: Angefangen hat es mit der Hybris einer eigenen Datenbank. Mehrwert? Unbekannt. Viele weitere Baustellen kamen hinzu, teils aus Unwissenheit, aber naturgemäß auch aufgrund eines großen Konkurrenzdrucks. Leider fand SAP nie wieder einen eigenständigen Weg zwischen Cloud und KI.