SAP-Lösung: SAP-Lizenzen

Für eine erfolgreiche S/4-Conversion brauchen die SAP-Bestandskunden große Budgets sowie viel Wissen und Erfahrung. SAP hat diese Erfolgskriterien nicht in der notwendigen Deutlichkeit kommuniziert. Jetzt muss SAP-Chef Christian Klein dafür die Rechnung bezahlen.

Never change a running System – oder vielleicht doch? Nutzen Sie das neue Jahr, um die Risiken und auch Chancen Ihrer SAP-Lösung genau zu beleuchten. Eine Analyse zum Thema SAP-Lizenzen von Vita Andina, Thoralf Drews, Viktor Hinterleitner und Lorenz Müller, alle HiSolutions.

Bei Start-ups gehört die Exit-Strategie zu einem der wichtigsten Teile des Geschäftsplans. Letztendlich will jeder wissen, wie und wann man austeigen kann – und was dann im Portemonnaie übrigbleibt, sei es als Cash oder in Form von Aktien.

Nach der überstandenen Hitzewelle des Sommers steht den SAP-Lizenz-verantwortlichen in den Unternehmen eine bislang ebenso noch nicht da gewesene Sturmflut an Lizenzinnovationen und Herausforderungen bevor.

Die Lizenzpolitik der SAP sorgt seit Jahren immer wieder für Verärgerung bei Kunden und Partnern. Insbesondere wenn es um die indirekte Nutzung geht, klaffen die Sichtweisen von SAP und ihren Kunden und Geschäftspartnern nicht selten meilenweit auseinander.

Gibt es einen Ausweg aus dem Lizenz-Dilemma, mit dem Anbieter und Anwender leben können und wollen? Vereinfacht dargestellt: Seit dem Aufkommen des Client/Server-Computing herrscht schwere See im Lizenzbetrieb und es gibt nur wenige Leuchttürme.

Kaufsoftware ist ein hässliches Wort – „on premise“ und „Lizenzen“ klingen wesentlich intellektueller. Letztendlich wird uns aber nur „Kaufsoftware“ vor dem Untergang retten. Und manche Mitmenschen decken sich auch wieder mit Gold ein.

Die SAP-Landschaft ist in den letzten Jahren gewachsen – sowohl an Größe als auch an Komplexität. Um mit der Komplexität Schritt halten zu können, müssen IT-Verantwortliche für den SAP-Basisbetrieb immer mehr auf automatisierte Lösungen zurückgreifen.