Tausende SAP-Bestandskunden w\u00e4ren mit den kontinuierlich steigenden Tagess\u00e4tzen externer Consultants finanziell \u00fcberfordert gewesen, wenn SAP auf das Wartungsende 2025 bestanden h\u00e4tte. Die Deutschsprachige SAP-Anwendergruppe (DSAG) setzte sich vehement f\u00fcr eine Verschiebung ein und forderte robustere und langfristigere Roadmaps.<\/p>\n\n\n\n
Diesen Forderungen kam SAP nach und verk\u00fcndete die erste, bereits spektakul\u00e4re Wartungsverl\u00e4ngerung der SAP Business Suite 7 (ERP\/ECC 6.0) \u2013 zun\u00e4chst die Mainstream-Wartung bis Ende 2027 und eine optionale, kostenpflichtige Extended Maintenance bis Ende 2030, verbunden mit einem Aufschlag von zwei Prozentpunkten auf die bestehende Wartungsbasis. Diese Verl\u00e4ngerung wurde von der DSAG als wichtiger und richtiger Schritt begr\u00fc\u00dft, der die Diskussion weg vom Zeitdruck und zur\u00fcck zum Wesentlichen \u2013 n\u00e4mlich der eigentlichen Transformation \u2013 f\u00fchrte.<\/p>\n\n\n\n
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Trotz der Atempause bis 2027\/2030 blieben jedoch wesentliche Fragen ungekl\u00e4rt, was die Verunsicherung in der Community aufrechterhielt. Ein zentraler Kritikpunkt war das Schweigen SAPs bez\u00fcglich der AnyDB-Datenbanken (von IBM, Microsoft und Oracle) jenseits der Frist, obwohl SAP die Datenbankvertr\u00e4ge bereits gek\u00fcndigt hatte. SAP-Vorstandsmitglied Thomas Saueressig hatte argumentiert, dass eine Verl\u00e4ngerung \u00fcber 2030 hinaus wegen auslaufender Lizenzen f\u00fcr Oracle Java und AnyDB technisch unm\u00f6glich sei.<\/p>\n\n\n\n
Die j\u00fcngste Entwicklung stellt dieses Narrativ nun infrage: SAP hat mit der \u201eSAP ERP, Private Edition, Transition Option\u201c die Verl\u00e4ngerung der Wartung f\u00fcr die Business Suite 7 bis 2033 in Aussicht gestellt, allerdings nur f\u00fcr Kunden, die sich langfristig an SAP binden und auf das Rise-with-SAP-Modell umsteigen.<\/p>\n\n\n\n
Diese neue Option fungiert somit prim\u00e4r als ein strategisches Instrument, um z\u00f6gernde Bestandskunden, insbesondere Gro\u00dfunternehmen mit komplexen Systemlandschaften, in die Cloud zu dr\u00e4ngen. Die Verl\u00e4ngerung bis 2033 gilt nur, wenn die Kunden bereits Hana als Datenbank (Suite on Hana, SoH) nutzen oder migrieren.<\/p>\n\n\n\n
Die SAP-Community sieht sich damit einem Trade-off gegen\u00fcber: Zwar wird der Druck f\u00fcr die S\/4-Migration weiter gemindert, was den Bestandskunden mehr Zeit f\u00fcr die umfangreichen Planungs- und Analysephasen sowie das Change Management gibt, da die Transformation als Neuimplementierung zu verstehen ist.<\/p>\n\n\n\n
Gleichzeitig wird jedoch der \u201eInnovationsstau\u201c auf den Altsystemen perpetuiert, da SAP Innovationen nahezu ausschlie\u00dflich f\u00fcr S\/4, und hier vorrangig f\u00fcr die Cloud-Versionen, bereitstellt. Unternehmen, die die Verl\u00e4ngerung bis 2030 oder 2033 nutzen, laufen Gefahr, technisch ins Hintertreffen zu geraten.<\/p>\n\n\n\n
Die Verl\u00e4ngerung, insbesondere in Verbindung mit Rise, wird von kritischen Stimmen in der Community als ein finanzpolitischer Knebelvertrag interpretiert, der die Kunden in eine Vendor-Lock-in-Situation in der Cloud dr\u00e4ngt. W\u00e4hrend SAP durch die Umstellung von CapEx auf OpEx planbare, wiederkehrende Einnahmen generieren will, verliert der Kunde Lizenzautonomie und hat bei Cloud-Vertr\u00e4gen keine klare Exit-Strategie.<\/p>\n\n\n\n
Der Anwenderverein DSAG betont, dass die gewonnene Zeit bis 2030 oder 2033 keinesfalls ein Freibrief zum Abwarten ist, sondern der Startschuss sein muss, um die digitale Transformation endlich aktiv anzugehen. Aber die SAP-Community erwartet weiterhin verifizierte Roadmaps mit einem Entwicklungshorizont von drei bis f\u00fcnf Jahren, um langfristige Planbarkeit zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n\n\n\n
Denn das grunds\u00e4tzliche Problem des Mangels an qualifizierten S\/4-Beratern wird durch die Verl\u00e4ngerung nur zeitlich verschoben, was ab 2027 zu einem massiven Anstieg der Tagess\u00e4tze f\u00fchren k\u00f6nnte, da Tausende von SAP-Bestandskunden zeitgleich migrieren wollen.<\/p>\n\n\n\n
Die SAP-Wartungsverl\u00e4ngerung bis 2033 dient als strategisches Man\u00f6ver, um die Migration auf S\/4 zu forcieren, indem sie den technischen Umstieg mit dem Umstieg auf das Cloud-Subskriptionsmodell Rise verbindet. F\u00fcr die SAP-Community bedeutet die Verl\u00e4ngerung eine Mischung aus tempor\u00e4rer Entspannung und erh\u00f6htem strategischen Handlungsdruck, da die Verschiebung der Frist nicht die Notwendigkeit einer tiefgreifenden, gesch\u00e4ftsprozess\u00fcbergreifenden Transformation beseitigt, sondern diese lediglich mit neuen lizenzrechtlichen und betriebswirtschaftlichen Herausforderungen verkn\u00fcpft.<\/p>\n\n\n\n
Die j\u00fcngste Ausweitung der SAP-Wartungsfristen, insbesondere die in Aussicht gestellte Option bis 2033, definiert eine ambivalente und kritische Rolle f\u00fcr die SAP-Community: Sie bietet einerseits dringend ben\u00f6tigte zeitliche Entlastung, verkn\u00fcpft diese jedoch unweigerlich mit einer strategischen Neuausrichtung zugunsten der SAP-Cloud-Strategie und Hana, was bei vielen Bestandskunden weiterhin f\u00fcr Verunsicherung sorgt.<\/p>\n\n\n\n
Ohne klare strategische Visionen seitens SAP f\u00fcr die Zeit nach S\/4 oder die Zukunft von Hana jenseits von 2040 bleibt die Community in einem Zustand der \u201eDisharmonie\u201c und Unsicherheit, trotz des Aufschubs.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Urspr\u00fcnglich sah SAP das Ende der Mainstream-Wartung f\u00fcr die SAP Business Suite 7 (ERP\/ECC 6.0) f\u00fcr Ende 2025 vor. Diese urspr\u00fcngliche Deadline erzeugte in der SAP-Community immense Spannungen, da der Termin als unhaltbar und als Rezept f\u00fcr ein \u201eMassaker\u201c angesehen wurde, insbesondere aufgrund des gravierenden Mangels an qualifizierten Experten und Beratern f\u00fcr die S\/4-Migration.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":131780,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[27840],"tags":[40601,7166,517],"coauthors":[27825],"class_list":["post-157104","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-chefredakteur-blog","tag-ecc-6-0-2","tag-erp-6-0","tag-s4","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Chefredakteur-neu-150x150.jpeg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Chefredakteur-neu-400x180.jpeg",400,180,true],"medium_large":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Chefredakteur-neu-768x346.jpeg",768,346,true],"large":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Chefredakteur-neu-100x45.jpeg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Chefredakteur-neu-480x216.jpeg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Chefredakteur-neu-640x288.jpeg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Chefredakteur-neu-720x324.jpeg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Chefredakteur-neu-960x432.jpeg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Chefredakteur-neu-18x8.jpeg",18,8,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Chefredakteur-neu.jpeg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Chefredakteur-neu-600x270.jpeg",600,270,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Chefredakteur-neu-600x450.jpeg",600,450,true],"profile_24":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Chefredakteur-neu-24x24.jpeg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Chefredakteur-neu-48x48.jpeg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Chefredakteur-neu-96x96.jpeg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Chefredakteur-neu-150x150.jpeg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Chefredakteur-neu-300x300.jpeg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
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