{"id":39124,"date":"2018-06-07T11:00:29","date_gmt":"2018-06-07T09:00:29","guid":{"rendered":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/?p=39124"},"modified":"2023-07-26T14:00:59","modified_gmt":"2023-07-26T12:00:59","slug":"s-4-einstieg-ohne-umsatzverlust","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/de\/s-4-einstieg-ohne-umsatzverlust\/","title":{"rendered":"S\/4-Einstieg ohne Umsatzverlust"},"content":{"rendered":"

Dienstagnachmittag. Auf dem Weg von M\u00fcnchen in unsere Niederlassung in Z\u00fcrich legen wir einen kurzen Zwischenstopp ein. Ein namhafter Schweizer Konzern will S\/4 Hana einf\u00fchren. Ein Greenfield-Projekt.<\/p>\n

Das Applikationstemplate ist so gut wie fertig. Jetzt stehen alle in den Startl\u00f6chern: f\u00fcr den ersten Rollout. Das Gesamtprogramm inklusive Timeline ist fixiert.<\/p>\n

Geplant ist die schrittweise Abl\u00f6sung von mehreren SAP-Systemen in mehr als 25 Einzelprojekten. Die kritische Frage: Wie kommen die Daten aus den Quellsystemen in die neue Ziellandschaft?<\/p>\n

Migration \u2013 eine klassische Flei\u00dfaufgabe f\u00fcr die indischen Kollegen, meint die IT. Doch dann fragt sich der CFO: Sind wir auf dem richtigen Weg, ist unsere Transformation nach S\/4 hinreichend geplant?<\/p>\n

Eine u-f\u00f6rmige Kurve auf dem Flipchart beschreibt die Business-Performance. Der untere Punkt ist der Go-live des neuen Systems, zu diesem Zeitpunkt sind bei Nutzung klassischer Migrationswerkzeuge offene Auftr\u00e4ge abzusagen, Lieferungen zu stornieren, offene Posten auszugleichen \u2013 ein massiver Impact f\u00fcr das Business.<\/p>\n

Sp\u00e4ter m\u00fcssen alle diese Aktivit\u00e4ten im neuen System erneut ausgef\u00fchrt werden, um die Gesch\u00e4fte fortzuf\u00fchren. Im schlimmsten Fall bedeutet dies, dass sie einige Tage keine Waren ausliefern k\u00f6nnen. Ein Kunde \u00e4hnlicher Gr\u00f6\u00dfe hat k\u00fcrzlich ausgerechnet, dass dieser Stillstand einen Umsatzverlust von mehr als einer Million Euro bedeuten kann allein im Zentralversand!<\/p>\n

Nerv\u00f6s nestelt der CFO an seiner Krawatte: \u201eWas bedeutet das dann erst f\u00fcr das Gesamtunternehmen und die komplette Lieferkette? Das k\u00f6nnen wir uns nicht leisten!\u201c<\/p>\n

\"Krischer\"<\/a><\/p>\n

Also sollte ein minimalinvasiver S\/4-Umstieg das Ziel sein: Mit dem richtigen Migrationsansatz, einer auf Business-Prozesse abgestimmten Strategie und der Spezialsoftware cbs ET Enterprise Transformer ist der Umstieg auf die neue ERP-Plattform im Near-Zero-Downtime-\u00adVerfahren realisierbar, praktisch ohne Ausfallzeiten.<\/p>\n

Dabei werden Belege in jedem Status \u00fcbernommen. Melden sich die User dann im neuen System an, k\u00f6nnen sie genau da an ihren Belegen weiterarbeiten, wo sie im Altsystem aufgeh\u00f6rt haben.<\/p>\n

Ein entscheidender Punkt bei der Migrationsstrategie: die Software!<\/h3>\n

SAP k\u00fcndigt die altgediente LSMW-Migration auf. Der Nachfolger hei\u00dft S\/4 Migration Cockpit. Das neue Werkzeug hat durchaus Potenzial, es fehlt aber noch am Reifegrad.<\/p>\n

Weitere Alternative: SAP Data Services mit Rapid Deployment Solutions \u2013 ein zugekauftes Tool, das die klassischen ETL-Funktionalit\u00e4ten (Extract \u2013 Transform \u2013 Load) im Schlaf beherrscht.<\/p>\n

Die Krux: F\u00fcr alle genannten Ans\u00e4tze gelten die altbekannten Limits: langsame Verarbeitung der Daten mit transaktionalen Methoden (BAPI oder IDOC) sowie eine Limitierung auf aktuelle Daten. Historienmigration? Fehlanzeige!<\/p>\n

Dabei gibt es l\u00e4ngst eine Standardsoftware, mit der sich ein beliebiger Datenumfang aus SAP-ERP-\u00adSystemen jeden Releases und aus Non-SAP-Systemen nach S\/4 \u00fcberf\u00fchren l\u00e4sst. Der ET beherrscht dabei auch f\u00fcr die Historien\u00fcbernahme notwendige Funktionalit\u00e4ten f\u00fcr direkte Datenbank-Updates.<\/p>\n

Neues SAP-Template ausgerollt<\/h3>\n

Zw\u00f6lf Monate sp\u00e4ter sind wir einen gro\u00dfen Schritt weiter. Gemeinsam mit dem Kunden haben wir eine passende Migrationsstrategie erarbeitet. Das neue SAP-Template wurde in der ersten Welle in drei L\u00e4ndern ausgerollt.<\/p>\n

Das Projekt hat gezeigt: Migration nach S\/4 ist keine klassische IT-Aufgabe, der Gro\u00dfteil der kritischen Fragen ist vom Business zu entscheiden. Welche Daten sollen aus den Altsystemen \u00fcbernommen werden?<\/p>\n

Das Team ist hier stark selektiv vorgegangen. Wieviel Historie wird ben\u00f6tigt? Wir haben Belege und Auftr\u00e4ge aus den vergangenen zwei Jahren mitgenommen. Und: Die Konsistenz aller Daten ist sichergestellt.<\/p>\n

Erstens durch den prozess- und objektorientierten Ansatz des ET. Zweitens dank einer Vielzahl von Validierungen, die in die Software eingebaut sind.<\/p>\n

Neue Kerngesch\u00e4ftsprozesse in S\/4, konsolidierte Systeme, unmittelbare Echtzeitanalysen \u2013 der CFO ist f\u00fcrs Erste zufrieden. Doch es geht weiter. Nun arbeitet das Projektteam bereits mit Hochdruck an der zweiten Welle.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Mehr als 50.000 SAP-Installationen steht ein Umstieg auf S\/4 bevor. Egal, ob mit neuen Abl\u00e4ufen oder adaptierten Altprozessen \u2013 es gilt, die Migration unterbrechungsfrei zu gestalten. Sonst droht ein Business Impact mit Millionenausf\u00e4llen.<\/p>\n","protected":false},"author":1514,"featured_media":36626,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[4,22044],"tags":[3224,19701,799],"coauthors":[22553],"class_list":["post-39124","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-mag-1805","tag-enterprise-resource-planning","tag-s-4-hana","tag-transformation","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"thumbnail":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",400,173,false],"medium_large":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-768x332.jpg",768,332,true],"large":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"image-100":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-100x43.jpg",100,43,true],"image-480":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-480x207.jpg",480,207,true],"image-640":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-640x276.jpg",640,276,true],"image-720":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-720x311.jpg",720,311,true],"image-960":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-960x415.jpg",960,415,true],"image-1168":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"image-1440":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"image-1920":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"1536x1536":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"2048x2048":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"bricks_large":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",1000,432,false],"bricks_medium":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",600,259,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation.jpg",600,259,false],"profile_24":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/One-Global-Corporation-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

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