Start-ups with strategic importance

Die Studie macht deutlich: Auf eher marktreife Start-ups fokussierte Programme wie Acceleratoren, Venture Capital und Kooperationsprogramme setzen den Ton. Die Trendthemen künstliche Intelligenz (KI), Health & Life Sciences und Circular Economy dominieren.

Die mittlerweile achte Auflage des Start-­up- und Innovationsmonitors, he­rausgegeben von der Digitalberatung Valantic, beschreibt aktuelle Finanzierungs- und Kooperationsmodelle, analysiert Rahmenbedingungen, bewertet die Trend- und Fokusthemen 2025 und gibt nützliche Praxistipps für den eigenen Einsatz. Sie basiert auf der Analyse zahlreicher Unternehmensberichte und persönlicher Interviews.

Acceleratoren statt Inkubatoren

Ein spannendes Ergebnis: Die neue Studie belegt einen Wandel innerhalb der Programmlandschaft. Inkubatoren nehmen demnach als Innovationstreiber ab (–8), während VCs (+9) und Acceleratoren (+3) an Bedeutung gewinnen. Aktuell existieren im Vergleich nur noch wenige Inkubatoren in den untersuchten Indizes (19). Der DAX dominiert: Mit 75 unternehmenseigenen Programmen stellen die DAX-Konzerne den größten Anteil, gefolgt vom SMI (25), MDAX (20) und ATX (11). Rund 75 Prozent der DAX-Unternehmen verfügen über mindestens ein eigenes Innovationsprogramm – im MDAX sind es nur 26 Prozent.

Überblick über die unternehmenseigenen Inkubatoren, Acceleratoren und VCs im DAX.

SAP, Porsche und Mercedes

Kooperationsprogramme im Aufwind: Unternehmensübergreifende Initiativen legten um neun Prozent zu. Der deutliche ­Anstieg im DAX ist insbesondere auf neu entwickelte Programme zurückzuführen. Zu den Neuzugängen zählen das Breaking Barriers X Innovation Lab, das sich auf Brand and Retail spezialisiert, sowie das Siemens-für-Start-ups-Programm, das Nachhaltigkeit, Klima und Energiethemen adressiert.

Gleichzeitig bleiben etablierte Programme weiterhin aktiv, da­runter UnternehmerTUM, das von 13 Unternehmen getragen wird, sowie de:hub, an dem Unternehmen wie Adidas, BASF, Deutsche Tele­kom, Porsche, SAP, Siemens Healthi­neers und die Volkswagen Group beteiligt sind. Besonders häufig engagieren sich Porsche und SAP, die an acht Koopera­tionsprogrammen teilnehmen. Handels­zölle, Inflation und geopolitische Spannungen dämpfen die Investitionsbereitschaft. Zu den zentralen geopolitischen Einflüssen zählen der weiterhin andauernde ­Ukraine-Krieg und die aktuelle Politik der Vereinigten Staaten, die für Unsicherheit sorgen. Gleichzeitig eröffnet der European Green Deal neue Chancen, vor allem in Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft.

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