SAP-Solución: CIO

El concepto de autorización de SAP ha sido un reto para el equipo de SAP Basis desde el principio, porque tiene que hacerse rápidamente al principio de la personalización y nadie quiere mantener los roles y las autorizaciones más adelante.

Un vistazo a la agenda del CIO para 2022 lo demuestra: La digitalización y la transformación estarán más estrechamente entrelazadas en el futuro de lo que lo han estado en el pasado.

Los CIO se enfrentan a un gran reto: ¿están a la altura?

La modernización de las TI y la transformación en la nube asociada a ella son y seguirán siendo cuestiones de primer orden para los CIO en 2020. Los cambios en la organización de las TI son cada vez más evidentes, según el estudio de Lünendonk "Estrategias de TI y contratación en la nube a raíz de la transformación digital".

Los responsables de TI y SAP deben garantizar que los sistemas y bases de datos SAP funcionen las 24 horas del día sin problemas ni fallos y que los procesos empresariales de la empresa estén salvaguardados. La supervisión de los sistemas genera costes y recursos humanos.

Muchos cocineros estropean el caldo, y la gestión de las relaciones lo era antes. En nuestra compra y control de TI, es como un palomar cuando se trata de SAP: un constante ir y venir. Y lo que queda es ...

A menudo he reclamado aquí hojas de ruta de SAP a largo plazo, verificadas y estratégicas. Las mínimas perspectivas actuales no son ni completas ni útiles. El pánico se convierte en caos: Como SAP ya no tiene estrategia, la junta directiva reacciona de forma errática.

La transformación digital está cambiando las condiciones marco en las empresas. Una de las tareas del CIO es captar y describir estas complejas interrelaciones para, en última instancia, poder mostrar el camino. La comunicación se está convirtiendo en un factor decisivo para el éxito.

A pesar de que los directores de sistemas de información se están volviendo más creativos y su influencia está aumentando, casi dos tercios (65%) creen que la escasez de competencias impide a su empresa seguir el ritmo de los avances.

Del módulo de RRHH del Sistema R/3 a SuccessFactors hay un largo trecho, que refleja una evolución tanto técnica como organizativa. Los RRHH clásicos, la administración de personal, siguen siendo actuales y esenciales. Además, hay muchas tareas y retos nuevos que SAP cubre en parte con la adquisición de SuccessFactors. Empezando por los RRHH a través de HCM hasta la computación en nube -...

Expertos en TI y SAP han puesto en marcha en Heidelberg una Mesa Redonda de CIO. El objetivo es crear una plataforma para que los responsables de TI intercambien experiencias profesionales y personales.

Cada vez son más las matrices de almacenamiento all-flash que se abren camino en los centros de datos. Podrían dominar el entorno de almacenamiento primario ya en 2018/2019. Esto permite al CIO aumentar el rendimiento del entorno SAP y optimizar los costes operativos de TI sin grandes reestructuraciones.