SAP-Solución: estrategia

Con el nuevo flujo de trabajo de facturas para SAP S/4HANA Cloud, Public Edition en SAP BTP, el Grupo xSuite abre nuevas áreas de aplicación en el flujo de trabajo P2P.

El CEO de SAP, Christian Klein, ha hecho una gran cosa: se ha evitado la caída preprogramada. Pero, ¿hacia dónde nos dirigimos a partir de ahora? Nadie en SAP lo sabe.

Una empresa hermana del cliente SAP existente Telegärtner procesa procesos internos de terceros con un add-on integrado y relacionado con la entrega en S/4. De este modo se eliminan los laboriosos pasos de trabajo manuales, lo que supone un ahorro de varias horas de trabajo a la semana.

Cada año, el grupo de trabajo de gestión de vulnerabilidades del DSAG renueva su llamamiento a SAP en favor de un cuadro de mandos de seguridad. En vista de la situación de las amenazas, los nuevos cuadros de mando de Pathlock llegan en el momento oportuno.

En una entrevista para Handelsblatt Online (19 de agosto de 2020), André Bechtold, Director de Servicios Estratégicos y Corporativos de SAP y "mano derecha" del CEO Christian Klein, afirma que es el responsable de crear la estrategia de contenidos para las distintas partes interesadas dentro de la empresa.

La serie de eventos "i.CONECT 360° Strategy" pasa a la siguiente ronda en 2020 con diez apasionantes cumbres para directivos.

La consultoría de gestión repensada - Ulrich Gauweiler, Andrea Grosse y Tobias Wahner fundaron Just4People y se presentaron al público con una mesa redonda.

Con el lema "Entre dos mundos - ERP y plataformas digitales", el DSAG se centra en la transición al mundo digital y los crecientes retos para las empresas y las TI en el congreso anual de este año.

El Instituto Hasso Plattner de Ingeniería de Sistemas de Software (HPI) está desarrollando ofertas educativas digitales innovadoras con la Organización Mundial de la Salud (OMS) en su plataforma MOOC House.

Durante muchos años, SAP fue un socio honesto y amigo de los clientes existentes. Había nacido la conocida comunidad global SAP. Quizá era demasiado bueno para ser cierto. Ahora SAP tiene una nueva estrategia: exclusión, autocracia y maximización de beneficios.

Los lugares de producción y los mercados no europeos son cada vez más importantes. China ocupa un lugar central junto a Brasil, Rusia e India. Muchas empresas alemanas también producen en China y venden sus productos localmente y en otros mercados asiáticos.