Solución SAP: IBP

Un sistema ERP es una entidad frágil que necesita una plataforma estable y una informática excelente para ofrecer el valor que buscan los usuarios. SAP S/4 puede suponer un gran impulso para la innovación si todo el mundo tiene claro lo que tiene que hacer.

La ventana de oportunidad para una corrección del rumbo de SAP se está cerrando. Los próximos dos años decidirán si SAP se convertirá en una empresa técnica en la nube o seguirá siendo la empresa global de ERP para software empresarial estándar.

Se supone que los planes de entrega vinculan a clientes y proveedores, aumentan la eficacia y la fiabilidad de las entregas y evitan los cuellos de botella debidos al efecto látigo. Pero en muchos casos los planes causan más problemas que beneficios.

El actual Barómetro de la Industria 4.0 de MHP y la Universidad Ludwig Maximilian de Múnich afirma que un futuro incierto está frenando el desarrollo de la Industria 4.0 en Alemania. La incertidumbre sobre la rentabilidad de la inversión impide la digitalización y la automatización progresivas en dos tercios de las empresas. La planificación de la cadena de suministro está en el orden del día, pero desde el punto de vista operativo hay muchas lagunas.

En lugar de concentrarse en su competencia principal, SAP quiere convertirse con todas sus fuerzas en una empresa de aplicaciones en la nube. Todo el mundo en la comunidad sabe que este plan fracasará, porque los puntos fuertes de SAP están en otra parte.

Ojalá, ojalá, cadena de bicicletas. Si SAP hubiera reconocido antes que la comunidad es híbrida y heterogénea, Christian Klein no tendría que hablar de híbrido, primero y único. Su carrera se basa únicamente en SAP.

Se espera que el ciclo de vida de SAP APO finalice dentro de cinco años. Para la planificación de la cadena de suministro, los usuarios pueden recurrir al sucesor SAP IBP. Pero existen alternativas.

Una solución de ampliación desarrollada conjuntamente por Camelot ITLab y SAP hace viable el MRP basado en la demanda en la última tecnología de planificación de SAP.

Las lagunas en el proceso de información y planificación suelen provocar una comunicación defectuosa y desestructurada entre todas las áreas de la cadena de suministro. Las empresas no pueden proporcionar a su organización los últimos datos de planificación a tiempo y la calidad de las previsiones se ve perjudicada. La Planificación Empresarial Integrada (PIE) puede poner remedio a esta situación.