Solución SAP: Simus Systems

Los sistemas ERP apenas ofrecen medios eficaces para el mantenimiento de los datos. Esto se nota especialmente cuando está pendiente una migración. Con estándares establecidos, procedimientos probados y herramientas eficientes, simus systems lleva años apoyando la optimización de los datos maestros ERP para S/4 Hana.

No hay que pasar por alto ninguna noticia mensual del SAP. Los Hechos Breves están dedicados a las noticias más pequeñas, así como a las declaraciones aparentemente más o menos importantes de la comunidad. Este es el lugar para los comunicados de prensa específicos de SAP que, de otro modo, tienden a pasarse por alto.

Muchas empresas manufactureras están llegando a un límite con sus iniciativas de digitalización: la naturaleza y la calidad de los datos maestros se interponen en los intentos de conectar los sistemas y modelar los procesos de principio a fin.

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Como start-up de la Universidad de Karlsruhe (ahora KIT), Simus Systems se centró ya en 2002 en la estructuración, la mejora de la calidad y la localizabilidad de los datos maestros procedentes del desarrollo de productos y utilizados en toda la empresa a través de ERP.

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HAWE, cliente de inventario de SAP, sienta las bases para futuros proyectos de digitalización con un proyecto de clasificación de datos maestros de material. Al cabo de unos meses, se transfirieron con éxito al ERP 46.000 registros de datos maestros de material completos y uniformes.

La migración de datos de un sistema heredado a un nuevo entorno informático se considera un obstáculo crítico antes de un cambio de sistema. Como especialista y proveedor de software, Simus systems consigue los mejores resultados, como demuestra la migración de Piller Blowers & Compressors a S/4HANA.

La gobernanza de datos maestros define el tratamiento de los datos maestros en una empresa desde un punto de vista estratégico, organizativo, metodológico y tecnológico. simus systems aplica este concepto centrándose de forma consecuente en una calidad de datos elevada y sostenible.

KSB, fabricante mundial del mercado de bombas y válvulas, se había fijado el objetivo de convertirse en un fabricante interconectado a escala mundial. Para lograrlo, se sustituyeron los sistemas locales por otros globales, se prepararon maestros de materiales para la migración y se crearon procesos y herramientas mundiales para supervisarlos.