{"id":107089,"date":"2021-11-02T08:00:00","date_gmt":"2021-11-02T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/?p=107089"},"modified":"2021-11-30T11:02:37","modified_gmt":"2021-11-30T10:02:37","slug":"nube-salida-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/es\/nube-salida-2\/","title":{"rendered":"Salida de la nube"},"content":{"rendered":"<p>Es un dilema y una paradoja al mismo tiempo: la computaci\u00f3n en nube se ofrece a los clientes actuales de SAP como la m\u00e1xima libertad y flexibilidad. Tras a\u00f1os de agon\u00eda en su propio centro de datos, se supone que la nube les permitir\u00e1 respirar libremente. Se supone que la falta de flexibilidad de la infraestructura propia se compensa en la nube con recursos ilimitados, pero casi nadie ofrece una salida de la nube. \u00bfQu\u00e9 ocurre cuando se venden o cierran partes de una empresa? \u00bfC\u00f3mo pueden retirarse de la nube los datos, procesos y objetos empresariales y seguir utiliz\u00e1ndose?<\/p>\n\n\n\n<p>Una estrategia de salida de la nube debe ser algo m\u00e1s que una descarga en un lago de datos, porque este repositorio no tiene algoritmos. Los datos sin procesos de negocio no tienen valor. Las licencias est\u00e1n en la nube y SAP no tiene una funci\u00f3n de descarga para ellas. Por tanto, una estrategia de salida debe ser una funci\u00f3n de exportaci\u00f3n de objetos de negocio, \u00bfno?<\/p>\n\n\n\n<p>Por tanto, la verdad de la nube est\u00e1 en otra parte, porque todos los argumentos t\u00e9cnicos y organizativos de los hiperescaladores y SAP son correctos. El dilema de la nube son las condiciones marco econ\u00f3micas demasiado elevadas, as\u00ed como los inflexibles y caros costes de licencia o cuotas de suscripci\u00f3n. Resulta parad\u00f3jico que todos los proveedores de nube, incluido SAP, hablen de altos valores de ahorro y los justifiquen con los costes operativos de hardware, pero casi nadie hable de las desorbitadas cuotas de suscripci\u00f3n y la falta de opciones de salida.<\/p>\n\n\n\n<p>SAP intenta incluso superar en la nube el r\u00edgido y caro modelo de licencias on-prem. En una charla sobre licencias de SAP, se hizo la pregunta ret\u00f3rica: \u00bfC\u00f3mo piensa el director financiero de SAP, Luka Mucic, hacer realidad el aumento de ingresos que predice para los pr\u00f3ximos a\u00f1os? El crecimiento prometido no ser\u00e1 posible a trav\u00e9s de nuevos clientes. Christian Klein, CEO de SAP, y Luka Mucic descartaron las grandes adquisiciones y los aumentos de facturaci\u00f3n que podr\u00edan lograrse con ellas. Lo que queda son los clientes actuales de SAP.<\/p>\n\n\n\n<p>El modelo de licencia on-prem con su cuota anual de mantenimiento es muy rentable para SAP, pero dif\u00edcilmente ampliable. Un nuevo aumento del porcentaje de la cuota de mantenimiento que debe pagarse en funci\u00f3n del precio de lista de la licencia es dif\u00edcilmente concebible, porque SAP est\u00e1 reduciendo continuamente la gama de servicios en el \u00e1rea de ERP\/ECC 6.0 on-prem. Desde hace alg\u00fan tiempo se viene protestando por la mala relaci\u00f3n calidad-precio. Para SAP, el escenario on-prem parece ser un modelo descatalogado.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, m\u00e1s de la mitad de los miembros del DSAG encuestados quieren seguir trabajando on-prem. Las reservas sobre la nube de SAP parecen ser enormes. SAP opera su propia nube de forma similar a las cajas negras on-prem existentes. El escenario actual parece el de R\/3 en el pa\u00eds de los cucos de la nube. SAP entierra la supuesta flexibilidad de la nube bajo sus propios t\u00e9rminos de licencia: al final del plazo del contrato, el cliente de la nube de SAP s\u00f3lo tiene la opci\u00f3n de renovaci\u00f3n, \u00a1al precio que sea! No hay estrategia de salida y, por tanto, no hay opci\u00f3n de negociar el precio. As\u00ed que si el cliente existente elige un modelo de suscripci\u00f3n (contrato o conversi\u00f3n de producto), parece estar a merced de SAP para siempre.<\/p>\n\n\n\n<p>Tras a\u00f1os de experimentaci\u00f3n - Jugend forscht - existe suficiente infraestructura en la nube utilizable para las operaciones de SAP en la propia SAP y en los hiperescaladores. As\u00ed pues, por el momento, no hay nada que decir en contra del paso a la nube, si no fuera por los inaceptables modelos de licencia sin estrategia de salida. Incluso con los modelos on-prem, SAP no fue capaz de ofrecer sistemas \"respirables\". El caso m\u00e1s espectacular fue un posible sistema SAP para las Fuerzas Armadas alemanas: en caso de despliegue, se necesitan muchas licencias, en caso de paz muchas menos. El desmantelamiento de licencias siempre es dif\u00edcil con SAP, porque existe el riesgo de que se vuelvan a conceder licencias cuando se activen de nuevo. <\/p>\n\n\n\n<p>Los contratos \"todo en la nube\" son, por tanto, una funci\u00f3n matem\u00e1tica de trampilla: una funci\u00f3n unidireccional. S\u00f3lo hay una direcci\u00f3n: hacia la nube. Ning\u00fan cliente existente puede salir. El matem\u00e1tico te\u00f3rico esperar\u00eda una descomposici\u00f3n en n\u00fameros primos que funcionara en criptograf\u00eda, pero desde luego no en ERP. \u00bfQui\u00e9n conoce una estrategia de salida de la nube y un modelo de licencia on-prem\/nube adecuado?<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mientras SAP lucha por conseguir que los clientes existentes se pasen a la nube, la comunidad SAP carece de organizaci\u00f3n y seguridad en materia de licencias para una estrategia de salida de la nube potencialmente necesaria.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":4146,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[8,39822],"tags":[39,15484,8855,39824],"coauthors":[27825],"class_list":["post-107089","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-editorial","category-mag-21-10","tag-cloud","tag-editorial","tag-peter-faerbinger","tag-pmf","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"thumbnail":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-400x160.jpg",400,160,true],"medium_large":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-768x307.jpg",768,307,true],"large":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-100":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-100x40.jpg",100,40,true],"image-480":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-480x192.jpg",480,192,true],"image-640":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-640x256.jpg",640,256,true],"image-720":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-720x288.jpg",720,288,true],"image-960":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-960x384.jpg",960,384,true],"image-1168":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1440":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1920":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"1536x1536":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"2048x2048":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-18x7.jpg",18,7,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_medium":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x240.jpg",600,240,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x400.jpg",600,400,true],"profile_24":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>W\u00e4hrend 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