El ex jefe de SAP Bill McDermott empez\u00f3 poco a poco con Simple Finance y luego fue comprando m\u00e1s y m\u00e1s proveedores de soluciones en la nube. El objetivo era recuperar el antiguo monopolio de ERP. Lo que R\/2 y R\/3 estaban en los centros de datos de los clientes actuales de SAP, S\/4 deb\u00eda convertirse en la nube: Cloud Only era la visi\u00f3n de Bill McDermott. Estrat\u00e9gica y t\u00e9cnicamente, SAP trabaj\u00f3 en esta visi\u00f3n. Esta aspiraci\u00f3n se expresa en el \"Business Partner\". <\/p>\n\n\n\n
Ya no debe haber diferenciaci\u00f3n, sino que un conjunto monol\u00edtico de datos debe trazar y dominar todo el evento. El \"socio comercial\" es la encarnaci\u00f3n inform\u00e1tica de una pretensi\u00f3n de poder omn\u00edmodo. \u00bfPor qu\u00e9 negar el desarrollo t\u00e9cnico de los \u00faltimos a\u00f1os? La conversi\u00f3n de un sistema monol\u00edtico a otro no promete ning\u00fan valor a\u00f1adido empresarial, t\u00e9cnico o financiero. Que el monopolio ERP se base en AnyDB o Hana no viene al caso. Pero, \u00bfdesea la comunidad pasar de un monopolio a un polipolo?<\/p>\n\n\n\n \u00bfMonopolio o polipolo? La pregunta puede responderse ahora muy f\u00e1cilmente porque la escena SAP puede mirar hacia atr\u00e1s y contemplar un desarrollo innovador y diverso en t\u00e9rminos de tecnolog\u00eda y gesti\u00f3n empresarial. Un ejemplo: en el pasado, era un requisito obligatorio para un proveedor de la industria del autom\u00f3vil operar con un sistema SAP porque casi todas las empresas automovil\u00edsticas trabajan tambi\u00e9n con software SAP. La compatibilidad del proveedor con los principales compradores era una ventaja competitiva. <\/p>\n\n\n\n El ejemplo de SEG Automotive de Stuttgart muestra que la organizaci\u00f3n interna de TI y la compatibilidad externa tambi\u00e9n pueden establecerse de forma diferente. Michael Kroker inform\u00f3 en Wirtschaftswoche que SEG Automotive cambi\u00f3 de SAP a Infor en 2019. El proveedor automovil\u00edstico se mantiene as\u00ed fiel a la idea del ERP, pero lo hace sin el aura del l\u00edder del mercado mundial. En el contexto de una evaluaci\u00f3n de S\/4 que est\u00e1 teniendo lugar, la comunidad SAP oir\u00e1 hablar de este tipo de decisiones a\u00fan m\u00e1s a menudo. Pero, \u00bfpodremos seguir hablando entonces de la comunidad SAP?<\/p>\n\n\n\n La comunidad SAP es una comunidad \u00fanica de valores que sigue un enfoque ERP consolidado, armonizado y din\u00e1mico que incluye CRM, SCM, etc. Su n\u00facleo son procesos empresariales est\u00e1ndar que funcionan de forma sincr\u00f3nica. Su n\u00facleo son los procesos empresariales est\u00e1ndar que funcionan de forma sincr\u00f3nica. Hace muchos a\u00f1os, esta \"cibern\u00e9tica\" s\u00f3lo pod\u00eda conseguirse mediante un R\/2, R\/3 o ECC 6.0 monol\u00edtico. <\/p>\n\n\n\n El c\u00f3digo abierto, las plataformas y las arquitecturas h\u00edbridas han contrarrestado la otrora necesaria idea monol\u00edtica. Con una plataforma correspondiente, como la que ofrece Seeburger, socio de SAP, cada usuario de ERP puede ser directa e inmediatamente compatible con los dem\u00e1s. De este modo, no hay \"Rise with SAP\" sigue a \"Run Simple\" como una oferta dise\u00f1ada para abrir un camino hacia la empresa inteligente para cada cliente existente, independientemente de su punto de partida o complejidad. El enfoque hol\u00edstico de SurpRISE est\u00e1 dise\u00f1ado para ayudar a las empresas a transformar fundamentalmente su negocio. <\/p>\n\n\n\n Va m\u00e1s all\u00e1 de una migraci\u00f3n t\u00e9cnica a la nube para permitir una transformaci\u00f3n continua. Junto con una s\u00f3lida red de socios, SAP quiere guiar a sus usuarios a trav\u00e9s de la transformaci\u00f3n de su negocio en varios pasos.<\/p>\n\n\n\n Con motivo del evento estrat\u00e9gico de SAP \"Rise with SAP\", Jens Hungershausen, Presidente de la Junta Directiva de Deutschsprachige SAP-Anwendergruppe e. V. (DSAG), coment\u00f3 los anuncios relativos a S\/4 Public y Private Cloud. \"Las exigencias a las empresas en cuanto a velocidad, eficacia y procesos inteligentes crecen continuamente. Por lo tanto, necesitan software y tecnolog\u00edas adecuados. S\/4 Hana desde la nube p\u00fablica o privada puede ser un medio de elecci\u00f3n. Pero los entornos de TI de las empresas son heterog\u00e9neos, por lo que una estrategia tecnol\u00f3gica para todos no funciona<\/em>.\" <\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan Jens Hungershausen, SurpRISE debe apoyar a los clientes actuales de SAP en su camino individual hacia la nube. Parece importante que la comunidad global de SAP no se vea como un bloque monol\u00edtico, sino como una asociaci\u00f3n de muchas empresas individuales. Como cr\u00edtica, el discurso hist\u00f3rico permanece naturalmente en la sala.<\/p>\n\n\n\n La iniciativa Rise with SAP pretende apoyar a las empresas en su camino individual hacia la nube. Para Steffen Pietsch, miembro de la junta directiva de DSAG responsable de tecnolog\u00eda, se trata de un enfoque interesante y emocionante que, en general, debe acogerse con satisfacci\u00f3n y que podr\u00eda ayudar a superar los obst\u00e1culos en la transici\u00f3n a S\/4 y a la nube. <\/p>\n\n\n\n Sin embargo, el requisito previo es que las empresas logren una transformaci\u00f3n real y no s\u00f3lo reciban apoyo en un lifting and shift de sus sistemas existentes a la nube. En lo que respecta a la nube, SAP Business Technology Platform es un elemento central para integrar y ampliar los entornos de sistemas h\u00edbridos de SAP. Para evitar errores de arquitectura, los clientes necesitan mucha m\u00e1s orientaci\u00f3n, afirma Pietsch.<\/p>\n\n\n\n Puede que en 2027 se decida si Run Simple, Conversion o Rise contribuir\u00e1n a la teor\u00eda del color de la transformaci\u00f3n digital. El software est\u00e1ndar sigue desempe\u00f1ando un papel importante como elemento b\u00e1sico para optimizar los procesos y aumentar la eficiencia de las empresas. <\/p>\n\n\n\n Sin embargo, las plataformas, ya sean de los hiperescaladores o de socios de SAP como Seeburger, permiten utilizar diferentes est\u00e1ndares y fuentes de software. Para tener \u00e9xito en el mercado, los usuarios de ERP deben diferenciarse de la competencia. Para ello, las opciones de configuraci\u00f3n de un est\u00e1ndar \u00abLlevamos casi 50 a\u00f1os ayudando juntos a las empresas a funcionar mejor, pero ahora nos encontramos en un punto de inflexi\u00f3n<\/em>\", Christian Klein describe la situaci\u00f3n actual en su presentaci\u00f3n de Rise y r\u00e1pidamente divaga en generalidades: \"La sostenibilidad se convertir\u00e1 en un factor decisivo, porque los clientes y socios prestar\u00e1n atenci\u00f3n a la seriedad con que nos tomamos el cambio clim\u00e1tico.<\/em>\u00bb.<\/p>\n\n\n\n Christian Klein tambi\u00e9n cree que la transformaci\u00f3n en una empresa inteligente nunca ha sido tan importante. \"Antes de dise\u00f1ar nuestra nueva oferta, era crucial para nosotros escuchar a nuestros clientes para entender lo que necesitan<\/em>\", explica Christian Klein. \"Y el reto central para muchas empresas es: \u00bfc\u00f3mo transformarse de forma sostenible?<\/em>\u00bb. <\/p>\n\n\n\n Despu\u00e9s de Run Simple, Rise se supone que es ahora una oferta de SAP sobre la cuesti\u00f3n de c\u00f3mo un cliente existente puede transformar hol\u00edsticamente su empresa: \u00bfverde, marr\u00f3n o azul? El Director de Tecnolog\u00eda de DSAG, Steffen Pietsch, a\u00f1ade: \"Somos conscientes del enorme potencial y las ventajas de las soluciones basadas en la nube y, al mismo tiempo, de los retos a los que se enfrentan los clientes de SAP. Con Rise, SAP quiere allanar el camino de sus clientes hacia la nube y hacia S\/4.<\/em>\u00bb.<\/p>\n\n\n\n Las oportunidades y, al mismo tiempo, los retos del cambio de Business Suite a S\/4 residen en la transformaci\u00f3n empresarial que lo acompa\u00f1a y en la adaptaci\u00f3n de los procesos de negocio. Steffen Pietsch afirma que SAP, junto con los socios, est\u00e1 llamada a mostrar las formas en que quieren transferir sistemas y procesos altamente personalizados a entornos de nube S\/4 e informarles sobre qu\u00e9 apoyo se requiere por parte del cliente para ello. <\/p>\n\n\n\n Lo mismo se aplica a la transformaci\u00f3n de complejos desarrollos internos e integraciones de sistemas de terceros que, tal como est\u00e1n construidos, no son compatibles con la nube, pero existen de facto en muchos sistemas de clientes y siguen siendo t\u00e9cnicamente necesarios.<\/p>\n\n\n\n \u00abEste cambio no es una migraci\u00f3n t\u00e9cnica, sino una transformaci\u00f3n que requiere un examen de los requisitos t\u00e9cnicos desde el punto de vista del contenido y una visi\u00f3n hol\u00edstica del panorama del sistema.<\/em>\", define el Director de Tecnolog\u00eda Pietsch.<\/p>\n\n\n\n Si esta transici\u00f3n tiene \u00e9xito con Run Simple, Conversion y Rise, el panorama m\u00e1s all\u00e1 de 2027 puede ser atractivo. \"Especialmente si se trata de un verdadero entorno de nube y no de alojamiento<\/em>\", afirma Steffen Pietsch. Lo que cuenta al final es el coste total de propiedad desde el punto de vista del cliente. Sin embargo, por el momento se dispone de muy poca informaci\u00f3n para poder evaluar la viabilidad del modelo SurpRISE, seg\u00fan un comunicado de la asociaci\u00f3n de usuarios DSAG. <\/p>\n\n\n\n Para dominar con \u00e9xito la transformaci\u00f3n digital, necesita las herramientas verdes, marrones o azules adecuadas. Para aumentar la velocidad del cambio y el poder de la innovaci\u00f3n, la nube es la base adecuada. Para hacer posible el paso a la nube, la rentabilidad cuenta. <\/p>\n\n\n\n Los modelos de licencia y los costes de migraci\u00f3n deben estar en consonancia con el valor a\u00f1adido que se desea obtener. SAP debe garantizar la claridad en este punto, exige la asociaci\u00f3n DSAG, para que los clientes puedan tomar decisiones informadas sobre la base de visiones de producto y hojas de ruta. <\/p>\n\n\n\n Es la \u00fanica manera de conciliar las estrategias de TI y la evoluci\u00f3n de la cartera SAP. A pesar de todo el apoyo a la nube, las soluciones locales mantendr\u00e1n su relevancia a medio plazo, reconoce DSAG en la comunidad SAP, ya que no todos los clientes pueden o quieren seguir el camino hacia la nube. Por ello, DSAG sigue defendiendo Cloud First y no Cloud Only.<\/p>\n\n\n\n Christian Klein, CEO de SAP, promete mucho: el primer elemento de Rise es Business Process Intelligence, que se supone permitir\u00e1 a los clientes actuales acceder a las mejores pr\u00e1cticas y a los datos de m\u00e1s de 20.000 clientes para integrar la inteligencia sin fisuras en sus sistemas. El segundo elemento son las herramientas y los servicios. \"Nosotros y nuestros socios le ayudaremos a acceder a la norma y a armonizar sus fuentes de datos<\/em>\", promete Klein. <\/p>\n\n\n\n El tercer elemento es la infraestructura y las operaciones: \"Aqu\u00ed le ofrecemos la m\u00e1xima variedad y los costes m\u00e1s bajos. Ofrecemos una disponibilidad del sistema de hasta el 99,9%. Obtendr\u00e1 una reducci\u00f3n del coste total de propiedad de hasta el 20% en comparaci\u00f3n con los entornos existentes cuando sus sistemas se ejecuten en nuestra propia nube o hiperescaladores.<\/em>\", predice el jefe de SAP. \"Nuestra plataforma tecnol\u00f3gica empresarial es la base de la transformaci\u00f3n de su negocio y garantiza una capa de datos sem\u00e1ntica, que es la clave para obtener datos de alta calidad.<\/em>\u00bb.<\/p>\n\n\n\n Thomas Henzler, miembro de la Junta de Licencias y Mantenimiento del DSAG, comenta este anuncio de SAP: \"En principio, la oferta Rise with SAP es otro paso en la direcci\u00f3n correcta. Sin embargo, dado que los clientes se est\u00e1n poniendo a\u00fan m\u00e1s en manos de SAP, se necesita un proceso transparente para el contenido completo de la oferta. Esto comienza con una transici\u00f3n transparente de las licencias locales a una suscripci\u00f3n en la nube y contin\u00faa con contratos en la nube estandarizados, transparentes y ajustados, sin costes ocultos, hasta un posible concepto de salida de la nube.<\/em><\/p>\n\n\n\n Para el GASD, este es un requisito previo para que la oferta funcione con \u00e9xito y sea ampliamente aceptada. El ascenso con SAP no debe ser una calle de sentido \u00fanico. Si, en el curso de una transformaci\u00f3n en la nube, resulta que un producto on-premise se adapta mejor a un caso de uso, debe quedar claro de antemano c\u00f3mo es posible un camino de vuelta.<\/em>\u00bb.<\/p>\n\n\n\n Tras Run Simple y Conversion, Christian Klein promociona a bombo y platillo el nuevo concepto de transformaci\u00f3n: \"No nos limitamos a dibujar nuestro plan en una pizarra y decir: vamos all\u00e1, esta es nuestra nueva oferta. Nos esforzamos mucho por entender las necesidades de nuestros clientes en t\u00e9rminos de transformaci\u00f3n empresarial. <\/em><\/p>\n\n\n\n Ya tenemos varios miles de clientes en S\/4 Hana Cloud. El objetivo de Rise con SAP es hacer algo m\u00e1s que una migraci\u00f3n t\u00e9cnica. Con Rise, podemos garantizar que los clientes vean resultados empresariales reales. Siempre hemos tenido el conocimiento, pero ahora tenemos la capa de inteligencia que necesitamos para llevar a nuestros clientes de la mano y guiarlos a trav\u00e9s de este viaje.<\/em>\u00bb.<\/p>\n\n\n\n Todo el mundo en la comunidad SAP sabe que la complejidad no puede superarse con presentaciones de PowerPoint: necesita hechos. \"Con la nueva oferta, tenemos hechos, tenemos datos, podemos modelar, podemos simular, y la direcci\u00f3n puede ver el valor de transformar<\/em>\", implora Christian Klein a la comunidad SAP en su presentaci\u00f3n de Rise.<\/p>\n\n\n\n Las empresas trabajan en entornos inform\u00e1ticos complejos y tienen que integrar todos sus sistemas y aplicaciones. J\u00fcrgen M\u00fcller, Director de Tecnolog\u00eda de SAP, tambi\u00e9n ve en Rise una soluci\u00f3n al problema: \"Con nuestra plataforma de tecnolog\u00eda empresarial, ayudamos a reducir la complejidad y el coste de integraci\u00f3n. Entregamos IA que ya est\u00e1 entrenada, y se vuelve mucho m\u00e1s precisa cuando la entrenamos adicionalmente con los datos del cliente. As\u00ed que entregamos algo, pero los datos del cliente se a\u00f1aden por encima.<\/em>\u00bb. <\/p>\n\n\n\n Tras el intento fallido del conjunto de herramientas SAP Leonardo, la iniciativa de IA de SAP va a resurgir bajo SurpRISE. \"Integramos las capacidades de IA en nuestros procesos de extremo a extremo para lograr una verdadera inteligencia y tambi\u00e9n una diferenciaci\u00f3n integral. Aportamos capacidades empresariales a la IA y el aprendizaje autom\u00e1tico<\/em>\", explic\u00f3 J\u00fcrgen M\u00fcller con motivo de la presentaci\u00f3n de Rise. <\/p>\n\n\n\n Su colega en la Junta Directiva de SAP, Thomas Saueressig, explic\u00f3 qu\u00e9 va a ser ahora de SolMan en el universo Rise tras la sorprendente adquisici\u00f3n de la start-up berlinesa Signavio. \"Ser\u00e1 una oferta complementaria; integraremos Signavio en la capa BPI<\/em>\", esboza Thomas Saueressig. \"Queremos ser el socio de confianza en este viaje. Podemos empezar a movernos a la nube inmediatamente y luego empezar a transformar empresas y redise\u00f1ar procesos por el camino.<\/em>\u00bb.<\/p>\n\n\n\n Sobre el dif\u00edcil tema de SAP Leonardo, Christian Klein coment\u00f3: \"Leonardo era IA, pero no estaba realmente integrada en nuestras aplicaciones. Cuando los clientes acuden a SAP, no quieren comprar IA, quieren comprar software empresarial.<\/em>\"Y en Hana Enterprise Cloud: \"HEC es una oferta de software como servicio<\/em>\", define el jefe de SAP Klein, \"y es bueno, pero lo que hacemos con Rise es anteponer el negocio. HEC est\u00e1 integrado, pero Rise es mucho m\u00e1s que eso. Es una propuesta de transformaci\u00f3n empresarial.<\/em>\"Ejecutar Simple, Conversi\u00f3n o Ascenso\": en \u00faltima instancia, s\u00f3lo hay un reto para los clientes actuales de SAP. <\/p>\n\n\n\n Christian Klein: \"A veces oigo que la adopci\u00f3n de S\/4 Hana podr\u00eda ser m\u00e1s r\u00e1pida. Si nos fijamos en el cuarto trimestre, se trata de la curva de migraci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida que hemos visto nunca para un lanzamiento de SAP ERP. La nube est\u00e1 creciendo con fuerza y S\/4 Hana Cloud es el producto en la nube de m\u00e1s r\u00e1pido crecimiento. <\/em><\/p>\n\n\n\n Algunos afirman que los clientes podr\u00edan migrar fuera de SAP - lo hemos comprobado, realmente no hemos encontrado a nadie migrando. Estamos haciendo grandes progresos y estamos muy contentos con nuestros resultados.<\/em>\u00bb. <\/p>\n\n\n\n En las Jornadas Tecnol\u00f3gicas de la DSAG de este a\u00f1o, J\u00fcrgen M\u00fcller, miembro de la junta directiva, se\u00f1al\u00f3: \"Hemos aplicado sistem\u00e1ticamente el plan t\u00e9cnico para integrar nuestras aplicaciones en la nube. Tambi\u00e9n hemos proporcionado una gu\u00eda de CIO para enfoques h\u00edbridos.<\/em>\u00bb.<\/p>\n\n\n\n En conclusi\u00f3n, Christian Klein afirma: \"No s\u00f3lo reinventaremos la forma de trabajar de las empresas. Con nuestra nueva oferta, los usuarios podr\u00e1n impulsar su transformaci\u00f3n empresarial hol\u00edstica. Estoy muy ilusionado con el lanzamiento de Rise with SAP - Business Transformation as a Service.<\/em>\"Pero adem\u00e1s de la incertidumbre reinante, la capacidad de integraci\u00f3n tambi\u00e9n puede influir en una decisi\u00f3n de inversi\u00f3n, en un sentido o en otro. <\/p>\n\n\n\n Los entornos inform\u00e1ticos actuales suelen estar muy integrados. \"Al pasar a la nube, los clientes esperan una integraci\u00f3n fluida entre los productos SAP. A\u00fan estamos lejos de conseguirlo, pero SAP ha hecho progresos significativos. El camino que hemos tomado es sin duda el correcto\".<\/em>\"Steffen Pietsch, Director de Tecnolog\u00eda de DSAG, est\u00e1 convencido y, al mismo tiempo, se\u00f1ala que los entornos de TI constan de algo m\u00e1s que SAP. <\/p>\n\n\n\n Las integraciones de sistemas de terceros establecidas o la comunicaci\u00f3n con las m\u00e1quinas a veces conllevan un trabajo de conversi\u00f3n que lleva mucho tiempo en el camino hacia la nube. Esto dificulta a\u00fan m\u00e1s el cambio para los clientes.<\/p>\n\n\n [adrotate banner=\"259\u2033]<\/p>\n\n\n\n SAP ha vuelto a dar una idea sorprendente de c\u00f3mo ser\u00e1 en \u00faltima instancia la transformaci\u00f3n digital a Hana y S\/4. La gran mayor\u00eda de los clientes existentes han dejado de contar cu\u00e1ntos conceptos, reglas e instrucciones ha inventado SAP en los \u00faltimos a\u00f1os para el pr\u00f3ximo cambio de versi\u00f3n de S\/4. Con el m\u00e9todo de conversi\u00f3n, muchos usuarios asumieron que se hab\u00eda encontrado el huevo de Col\u00f3n, pero ahora Christian Klein present\u00f3 surpRISE con SAP.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":71975,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[38858,38859],"tags":[35728,420,6389,236,36994],"coauthors":[27825],"class_list":["post-71907","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coverstory-21-03-coverstorys","category-mag-21-03","tag-christian-klein","tag-juergen-mueller","tag-luka-mucic","tag-sap","tag-thomas-saueressig","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/2103Coverstory.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/2103Coverstory-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/2103Coverstory.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/2103Coverstory-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/2103Coverstory.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/2103Coverstory-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/2103Coverstory-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/2103Coverstory-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/2103Coverstory-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/2103Coverstory-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/2103Coverstory.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/2103Coverstory.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/2103Coverstory.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/2103Coverstory.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/2103Coverstory.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/2103Coverstory.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/2103Coverstory.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/2103Coverstory.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/2103Coverstory.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/2103Coverstory.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/2103Coverstory.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/2103Coverstory-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/2103Coverstory-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/2103Coverstory-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/2103Coverstory-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/2103Coverstory-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":" SAP hat wieder einmal eine \u00fcberraschende Vorstellung gegeben, wie die digitale Transformation nach Hana und S\/4 letztendlich gelingen soll. Die allermeisten Bestandskunden haben aufgeh\u00f6rt mitzuz\u00e4hlen, wie viele Konzepte, Regeln und Anweisungen SAP in den vergangenen Jahren f\u00fcr den anstehenden S\/4-Release-wechsel erfunden hat. Mit der Conversion-Methode, vermuteten viele Anwender, sei das Ei des Kolumbus gefunden, aber nun pr\u00e4sentierte Christian Klein surpRISE with SAP.<\/p>\n","category_list_v2":"Coverstory 21-03<\/a>, MAG 21-03<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. F\u00e4rbinger, E3 Magazine","url":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/es\/author\/peter-m-faerbinger-e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 comentarios","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71907","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=71907"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71907\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/71975"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=71907"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=71907"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=71907"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/es\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=71907"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"Thomas-Saueressig-SAP.jpg\"](\"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Thomas-Saueressig-SAP.jpg\" "\\"Sorpresa\\"")
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Ya no es necesario encadenar un sistema SAP monol\u00edtico con el siguiente.<\/p>\n\n\n\nSurpRISE con SAP<\/h2>\n\n\n\n
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El software tiene l\u00edmites naturales.<\/p>\n\n\n\n![\"04_licencia_estrategia_techo_cmyk.jpg\"](\"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/04_lizenzstrategie_dach_cmyk.jpg\" "\\"Sorpresa\\"")
Despu\u00e9s de todo, si por alguna raz\u00f3n la nube resulta ser la decisi\u00f3n equivocada, las posibles v\u00edas de regreso al mundo local tambi\u00e9n deben estar claramente trazadas. En este sentido, Thomas Henzler, miembro de la junta directiva de DSAG para licencias y mantenimiento, sigue viendo una gran necesidad de procesos transparentes para el paso de la licencia de compra a la suscripci\u00f3n y viceversa, en caso necesario, que puedan entenderse y aplicarse claramente, por ejemplo, mediante una directriz.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n![\"Stephan-Pietsch-DSAG.jpg\"](\"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Stephan-Pietsch-DSAG.jpg\" "\\"Sorpresa\\"")
<\/figure>\n\n\n\nInteligencia de procesos empresariales<\/h2>\n\n\n\n
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Transformaci\u00f3n empresarial<\/h2>\n\n\n\n
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