Agile

Workday est fondamentalement différent des autres grandes plateformes de cloud. Lorsque nous avons conçu l'architecture initiale de Workday, nous avons considéré l'agilité comme une exigence fondamentale.

Les achats et les fusions ou, à l'inverse, les essaimages, les scissions et les ventes de parties d'entreprises sont censés rendre agile. Mais ils entraînent des projets informatiques complexes dont les effets négatifs durent parfois des années. Une contradiction qui doit être résolue.

Les organisations doivent pouvoir fonctionner de manière fiable, tout en étant suffisamment flexibles pour s'adapter aux nouvelles innovations et à l'évolution des conditions du marché.

Le client SAP classique est habitué aux changements de version. Alors que l'éventail des fonctions ERP de gestion d'entreprise s'est développé de manière évolutive au cours des dernières années, certains changements de release R/3 et ECC ont parfois constitué des défis révolutionnaires en termes de technique, d'organisation et de licences. Dans la transformation numérique vers Hana et S/4, tout est différent. Les partenaires SAP Cognizant et Tricentis ont su s'adapter en temps voulu aux nouvelles exigences. Frank...

Les processus d'entreprise changent tous les jours. Les secteurs sont aujourd'hui plus rapidement confrontés à des phases de rupture et la nécessité d'adapter sa propre chaîne de création de valeur se fait de plus en plus rapidement.

Les solutions cloud offrent de nombreuses fonctionnalités et peuvent être mises en œuvre rapidement, mais elles ne permettent pas de répondre aux souhaits individuels des utilisateurs dans une large mesure. Avec le logiciel de gestion Metasonic, les entreprises peuvent organiser leurs processus de manière agile et surmonter les restrictions d'une solution cloud.

Dans mon dernier article paru dans le magazine E-3 (p.12, septembre 2016), j'ai fait un bref historique de SAP et des solutions BI tierces utilisées. Le constat selon lequel de plus en plus d'utilisateurs SAP sont désormais attirés par les solutions frontales de Microsoft est toujours valable. En principe, le train de la BI autour de SAP a pris de la vitesse et il ne ralentit pas.

Allgeier a décidé de compléter son portefeuille de produits informatiques en créant une division SAP avec Allgeier Enterprise Services (ES). La croissance visée ne pouvait pas être réalisée avec des méthodes classiques. Il a donc fallu adopter dès le départ des approches innovantes pour le développement de l'entreprise et la mise en œuvre des processus.

Alexander Thoma de Nutanix, Roland Goll et Jannes Driesch de Lenovo ainsi que l'analyste Carlo Velten de Crisp Research et Bas Raayman de Nutanix ont discuté de l'infrastructure et des plates-formes hyperconvergées.