Automatisation des processus robotiques

De nombreuses entreprises ont déjà commencé à automatiser leurs processus bureautiques grâce à de nouvelles techniques comme la Robotic Process Automation, le Low-Code dans Microsoft Power Platform ou dans SAP. Elles enregistrent ainsi des expériences positives dans certains départements. De nombreuses entreprises ne parviennent pas encore à transférer systématiquement le savoir-faire ponctuel à tous les secteurs afin d'exploiter tous les potentiels...

La Robotic Process Automation est de plus en plus populaire. Cela se reflète dans les chiffres d'affaires mondiaux.

Au cours des deux dernières années et demie, la pandémie a été à la fois un moteur et un frein à l'innovation. D'une part, elle a joué un rôle considérable dans l'accélération de la numérisation dans le secteur public. D'autre part, il s'agissait également de stabiliser l'activité principale.

L'utilisation de la RPA et de l'hyperautomatisation présente des avantages tels que la réduction des tâches manuelles. Une utilisation réussie n'est garantie que si les processus commerciaux sont analysés, optimisés puis automatisés.

L'intelligence artificielle doit aider l'homme dans son environnement professionnel et le décharger de certaines tâches. Cependant, les travailleurs craignent souvent que les ordinateurs et les robots rendent certaines tâches non pertinentes.

Alexander Steiner, Chief Solution Architect chez Meta Proc, nous éclaire sur l'automatisation des logiciels.

Le transfert de connaissances est de plus en plus important pour les évolutions rapides de la gestion de la relation client. Les congrès sur la numérisation mettent en réseau les penseurs, les créateurs et les experts pour un échange axé sur la pratique.

La numérisation place les entreprises devant de grands défis. Pour éviter les échecs, il faut une approche structurée - cela vaut également pour l'implémentation de S/4 en tant que "noyau numérique". Pour ce faire, il est absolument recommandé d'établir une feuille de route de la transformation des entreprises.

La transformation numérique est d'une part synonyme d'augmentation de l'efficacité et de minimisation des coûts, de croissance et de compétitivité, et d'autre part, elle exige une modernisation dans les propres rangs.

Documenter les processus, détecter les inefficacités dans les procédures, automatiser. Ces trois mesures font partie de nombreuses initiatives de numérisation, mais elles ont trop souvent lieu séparément.

Nouveau partenariat entre Servicetrace et iGrafx : la combinaison des compétences des deux partenaires offre aux clients d'entreprise une gamme complète de solutions autour de l'automatisation des processus.

Dans le cadre de ce partenariat, Synpulse ajoute à son portefeuille d'offres les solutions intelligentes d'automatisation des données d'Abbyy.