Brownfield

L'approche standard S/4 brownfield prévoit que le système ECC-6.0 actuel soit converti techniquement, dans son ensemble ou en deux étapes, au nouveau logiciel S/4 Hana. Cela signifie que les données et les développements propres ainsi que le Customizing sont conservés dans S/4.

L'année dernière, le système de production du client SAP existant Nordzucker a été transformé en S/4. Avec un mélange d'approches greenfield et brownfield ainsi que divers développements internes, il s'agissait d'une affaire complexe.

Un projet S/4 chez les clients n'est réussi que si les attentes de la direction et des utilisateurs sont satisfaites. C'est pourquoi il convient de porter un regard critique sur les nombreux faits SAP dès le début d'un projet.

Dans tous les projets de transformation ERP, les processus commerciaux sont au centre des préoccupations, qu'il y ait ou non des changements. Dans le cas de S/4, cela est nécessaire, du moins en raison des nouvelles technologies SAP ou de la possibilité de simplifications.

Les managers allemands ont un problème : ils demandent l'impossible à leurs équipes informatiques en matière de données. Cela met en danger l'avenir des entreprises, comme le montre l'exemple du passage à S/4 Hana.

La conversion S/4 connaît un large spectre de couleurs. Sur la couverture de ce numéro, on peut lire : Power of Orange. Mais l'origine est la lumière blanche du soleil qui passe à travers un prisme de verre et projette les couleurs du spectre sur le mur - y compris le vert, le brun, le bleu et l'orange, voir aussi le communiqué de la maison. Voici une caricature E-3 à nouveau actuelle de Robert Platzgummer (1975 à 2016)...

Avec S/4 Hana, SAP a lancé la quatrième génération d'ERP sur le marché. La plupart des entreprises veulent maîtriser la transformation numérique avec S/4. Et je veux dire : à juste titre, car la nouvelle solution est à la pointe de la technologie et des fonctionnalités.

La théorie des couleurs de SAP trouve une suite. Sur la couverture actuelle, on peut lire "Power of Orange" et Gregor Stöckler, membre de la direction de SNP, écrit en page 14 sur les autres variantes de Field et termine naturellement son texte par : Power of Blue.

La communauté SAP ne veut pas seulement une réponse à la question de savoir si Hana et S/4 sont encore d'actualité, mais aussi une consolidation des outils de conversion S/4. Il y a beaucoup de bonnes approches, mais cela reste laborieux et parfois peu efficace.

cbs combine des modules de méthode développés en interne et des modules éprouvés.

Les projets d'autorisation classiques sont basés sur une approche monolithique avec une succession linéaire de phases de projet avec des jalons. Cela peut fonctionner dans un environnement de projet idéal, où les facteurs du projet et l'état final sont tous deux connus.

Les systèmes ERP modernes tels que SAP S/4 Hana réunissent non seulement des solutions logicielles intelligentes pour les secteurs d'activité les plus divers, mais ils constituent également la base technologique d'une transformation réussie en une entreprise intelligente.