CDO

Dans de nombreuses entreprises, il pourrait bientôt y avoir des responsabilités plus claires en matière de numérisation.

SAP reçoit de plus en plus de vents contraires, tant de la part des critiques qui dénoncent la lenteur de la transformation numérique de SAP que des clients qui ne se sentent pas suffisamment soutenus dans leurs efforts de transformation numérique.

Avec le slogan "work:olution - succeed in permanent beta", le salon Zukunft Personal Europe 2018 relève le défi d'une transformation numérique adaptée aux personnes.

La transformation numérique de l'économie tire de plus en plus vers le haut le profil d'exigences des cadres. Outre les compétences de gestion classiques, ils doivent posséder de plus en plus de compétences numériques.

Les entreprises désignent souvent leurs collaborateurs comme le grand facteur de réussite. Les brevets, les méthodes de production et les processus d'entreprise développés au fil des ans font également partie des actifs de l'entreprise. Actuellement, peu d'entre elles mentionnent leurs données dans ce contexte.

Holger Stelz d'Uniserv et l'analyste Wolfgang Martin montrent dans l'interview E-3 comment les entreprises réussissent la transformation numérique et apprennent à mieux connaître leurs clients grâce au Big Data.

Du module RH de R/3 à SuccessFactors, le chemin est long et reflète une évolution à la fois technique et organisationnelle. Les RH classiques, la gestion du personnel, sont toujours d'actualité et essentielles. A cela s'ajoutent de nombreuses nouvelles tâches et défis que SAP couvre en partie avec l'acquisition de SuccessFactors. En commençant par les RH, en passant par le HCM et le cloud computing,...

Un Chief Digital Officer devrait avoir mieux à faire que de vanter les mérites de licences CRM issues du cloud pour quelques dollars - c'est ce qui s'est passé cette année au salon interne de SAP, Sapphire, à Orlando. Résumé : SAP produit une fois de plus des logiciels spectaculaires, mais n'a pas compris grand-chose à la vie réelle.

Nous aussi ! Nous avons même plusieurs Chief Digital Officers (CDO) dans le monde, mais ils se préoccupent des usages numériques et des business cases, et non pas de savoir si l'un de nos fournisseurs ou clients est facturé avec une transaction par carte de crédit. Chez SAP, tout est encore une fois différent.