Changement de version

Pour une conversion S/4 réussie, les clients existants de SAP ont besoin de budgets importants ainsi que de beaucoup de connaissances et d'expérience. SAP n'a pas communiqué ces critères de réussite avec la clarté nécessaire. Le patron de SAP, Christian Klein, doit maintenant en payer la facture.

L'année dernière, le système de production du client SAP existant Nordzucker a été transformé en S/4. Avec un mélange d'approches greenfield et brownfield ainsi que divers développements internes, il s'agissait d'une affaire complexe.

Le client SAP classique connaît les défis d'un changement de version et la communauté SAP connaît le débat sur la valeur ajoutée d'un changement de version. De nombreux projets sont uniquement de nature technique, afin que la version existante ne soit pas retirée de la maintenance.

Pour notre site central, j'ai une feuille de route S/4 finale et un budget. Lors de la présentation et de la mention du montant total, mon directeur financier est resté étonnamment calme. Sa question m'a déstabilisée : qu'allons-nous obtenir en échange ?

La communauté SAP ne veut pas seulement une réponse à la question de savoir si Hana et S/4 sont encore d'actualité, mais aussi une consolidation des outils de conversion S/4. Il y a beaucoup de bonnes approches, mais cela reste laborieux et parfois peu efficace.

Les avantages d'une exploitation SAP dans un cloud Microsoft Azure sont indiscutables - mais la communauté SAP est hétérogène. Ainsi, un discours sur les voies vers le cloud, sur les modèles hybrides ou sur une étape intermédiaire on-premises est nécessaire.

D'un point de vue fonctionnel, les clients ne doivent pas craindre le passage de SAP Solution Manager 7.1 à 7.2. Toutes les fonctionnalités de l'ancienne version seront également disponibles dans la nouvelle version et ne seront pas, comme on l'entend régulièrement, réservées aux grands comptes ou utilisables moyennant une licence supplémentaire. Au lieu de cela, de nouveaux thèmes et fonctions innovants seront ajoutés.

Le légendaire dirigeant chinois Mao Zedong a initié le Grand Bond en avant après son Mouvement des Cent Fleurs.