ChatGPT

Les prédicateurs de l'apocalypse de l'IA gagnent en pertinence, mais la scène informatique n'est pas prête à se laisser disrupter. "Le dilemme de l'innovateur" de Clayton M. Christensen est à nouveau d'actualité.

La startup d'IA Modelyzr de Münster est prête à poursuivre sa success story grâce à un investissement à sept chiffres.

Les grands modèles linguistiques (Large Language Models, LLM) comme ChatGPT marquent une étape importante dans l'utilisation de l'IA. Les achats basés sur SAP profitent également des bots LLM qui communiquent de manière très efficace avec les utilisateurs.

L'échéance SAP de 2027 est fixée pour la plupart des applications et des clients existants. Ceux-ci font activement avancer les migrations nécessaires. Toutefois, l'innovation est souvent négligée lors de la transformation. Mais cela ne doit pas nécessairement être le cas.

Garder le contrôle dans la tempête de la hausse des prix, de l'instabilité du marché du travail, de la lenteur des revenus et de la baisse des marges bénéficiaires qui en résultent, telle est la mission essentielle des dirigeants d'entreprise.

Le patron de SAP, Christian Klein, veut se focaliser sur l'ERP, la compétence clé du leader mondial de l'ERP. Cette focalisation est honorable, mais peu utile pour les clients existants de SAP. Le monde B2B ne se résume pas à l'ERP.

Forsa a interrogé 1015 personnes : une personne sur sept a déjà essayé ChatGPT.

De nouveaux projets montrent comment l'intelligence artificielle permet de créer de la valeur ajoutée. Mais l'utilisation créative de l'IA pour la création de textes et d'images peut-elle également être transposée dans le contexte des logiciels de gestion et des processus ?

Bien sûr, l'IA n'apprendra jamais à conduire correctement. Comment le pourrait-elle ? Il n'y a pas d'instructions pratiques ni de routes réelles sur le web. Mais tout ce qui concerne la gestion d'entreprise et l'organisation se trouve sur le web.