Christian Klein

La communauté SAP se comporte de moins en moins comme SAP l'avait prévu. Il y a un grand écart entre le rêve et la réalité chez le leader mondial de l'ERP.

Le patron de SAP, Christian Klein, a réalisé un exploit : la chute programmée a été évitée. Mais où aller maintenant ? Personne ne le sait chez SAP.

SAP a conclu un accord pour l'acquisition de LeanIX, une entreprise spécialisée dans la gestion de l'architecture d'entreprise (EAM).

L'avenir dans le domaine de l'intelligence artificielle brille pour les clients existants de SAP, car ceux-ci s'engagent durablement. En revanche, les membres du conseil d'administration de SAP, Christian Klein, Thomas Saueressig et Jürgen Müller, restent discrets et incolores.

Le salon interne de SAP, Sapphire, incite toujours les CEO de SAP à faire des prouesses verbales et des déclarations courageuses. Pinocchio, celui qui soupçonne ici des contre-vérités.

Les processus d'entreprise de bout en bout me rappellent mes débuts avec SAP R/3. À l'époque, beaucoup de choses ne fonctionnaient pas, mais quand elles fonctionnaient, elles étaient cohérentes, évaluées et définitivement E2E. Le chef de SAP Klein parle beaucoup d'intégration.

Si l'on en croit les images SAP du Sapphire d'Orlando, Christian Klein a décidé de ne plus être le plus rapide, mais le plus grand.

Le patron de SAP, Christian Klein, veut se focaliser sur l'ERP, la compétence clé du leader mondial de l'ERP. Cette focalisation est honorable, mais peu utile pour les clients existants de SAP. Le monde B2B ne se résume pas à l'ERP.

Après la présentation de SAP Datasphere, voici le prochain thème de la structure des données. SAP et Google ont étendu leur partenariat et présenté une offre complète de données ouvertes.

SAP a beaucoup de mal à aborder le thème de l'IA, comme le montre une récente interview du CEO Christian Klein parue dans le Handelsblatt. La saisie des factures entrantes assistée par l'IA est un processus standard. L'innovation ERP devrait fournir davantage.

Le patron de SAP Christian Klein a réalisé un exploit : la chute programmée a été évitée. SAP a pris le virage, n'a pas atterri dans le fossé et se trouve désormais en eaux calmes. Mais où aller maintenant ? Personne ne le sait chez SAP.

L'erreur est humaine et c'est pourquoi il existe dans de nombreuses industries des prototypes avec lesquels l'avenir est testé. Alors que l'industrie automobile ne cesse de surprendre, SAP se contente d'une promesse de maintenance jusqu'en 2040.