CIO

Le concept d'autorisation de SAP est depuis le début un défi pour l'équipe de base de SAP, car au début du Customizing, il faut aller vite et en aval, personne ne veut plus gérer les rôles et les autorisations.

Un coup d'œil sur l'agenda des DSI pour 2022 le montre : La numérisation et la transformation seront à l'avenir plus étroitement imbriquées que par le passé.

Les DSI sont confrontés à un défi de taille - sont-ils à la hauteur ?

La modernisation de l'informatique et la transformation du cloud qui en découle sont et resteront des thèmes prioritaires pour les DSI en 2020. Selon l'étude Lünendonk "Stratégies informatiques et cloud sourcing dans le cadre de la transformation numérique", les changements au sein de l'organisation informatique deviennent évidents.

Les responsables IT et SAP doivent s'assurer que les systèmes SAP et les bases de données fonctionnent 24 heures sur 24 sans problèmes ni pannes et que les processus commerciaux de l'entreprise sont garantis. La surveillance des systèmes entraîne des coûts et mobilise des ressources humaines.

Beaucoup de cuisiniers gâtent la bouillie et la gestion des relations n'est plus d'actualité. Dans notre approvisionnement informatique et dans le contrôle de gestion, SAP est comme un pigeonnier : un va-et-vient constant. Et ce qui reste, c'est ...

J'ai déjà eu l'occasion de réclamer ici des feuilles de route SAP stratégiques, vérifiées et à long terme. Les perspectives minimales actuelles ne sont ni complètes ni utilisables. La panique se transforme en chaos : comme SAP n'a plus de stratégie, le conseil d'administration réagit de manière erratique.

La transformation numérique modifie les conditions cadres dans les entreprises. L'une des tâches du DSI est de saisir et de décrire ces relations complexes afin de pouvoir finalement indiquer la voie à suivre. La communication devient alors un facteur de réussite décisif.

Malgré le fait que les DSI deviennent plus créatifs et que leur influence augmente, près des deux tiers (65 %) estiment que la pénurie de personnel qualifié empêche leur entreprise de suivre le rythme des évolutions.

Du module RH de R/3 à SuccessFactors, le chemin est long et reflète une évolution à la fois technique et organisationnelle. Les RH classiques, la gestion du personnel, sont toujours d'actualité et essentielles. A cela s'ajoutent de nombreuses nouvelles tâches et défis que SAP couvre en partie avec l'acquisition de SuccessFactors. En commençant par les RH, en passant par le HCM et le cloud computing,...

Des experts IT et SAP ont créé une CIO Roundtable à Heidelberg. L'objectif est de créer une plate-forme pour les responsables informatiques afin d'échanger des expériences professionnelles et personnelles.

De plus en plus de baies de stockage tout-flash font leur apparition dans les centres de données. Dès 2018/2019, elles pourraient dominer l'environnement de stockage primaire. Le DSI parvient ainsi à augmenter la performance de l'environnement SAP et à optimiser les coûts d'exploitation IT sans grande transformation.