Dietmar Hopp

Le patron de SAP Bill McDermott fait en principe tout ce qu'il faut, mais dans le détail, il met les pieds dans le plat. Cela ne devrait pas arriver à un cadre supérieur. SAP a-t-il besoin d'un nouveau chef ?

Au début de cette année, le magazine E-3 a mis le chef de SAP Bill McDermott en couverture avec le titre "Vendeur de génie". C'était le début d'un tournant. Le départ d'un modèle commercial qui a fait la grandeur et la richesse de SAP. Les deux départs - Bernd Leukert et Björn Goerke - en sont la preuve et la conséquence logique pour...

SAP démantèle son propre écosystème parce que le conseil d'administration pense que dans un monde "cloud first", on n'a plus besoin de partenaires et d'alliés. Le client existant dans le cloud est une source d'argent et non plus un ami ou un partenaire de discussion.

Si l'on analyse le développement du personnel du comité directeur de SAP après Henning Kagermann, on arrive à la conclusion que ce sont trois personnalités qui décident du succès : Hasso Plattner, Werner Brand et Gerd Oswald. Mais comment cela se passe-t-il ensuite ?

L'association des éditeurs de magazines allemands (VDZ) a décerné à Bill McDermott le prix de l'entrepreneur de l'année.

SAP a annoncé qu'il allait intensifier sa coopération avec le club de Bundesliga TSG 1899 Hoffenheim. Les solutions SAP, qui utilisent le Big Data et l'Internet des objets, aideront le club de football à analyser les données des joueurs.