Étude

Les processus commerciaux complexes centrés sur SAP continuent d'entraver l'automatisation complète à l'échelle de l'entreprise. C'est le résultat d'une étude récente menée par le Americas' SAP Users' Group ASUG et Precisely, un fournisseur mondial d'intégrité des données.

Une analyse de Nexthink portant sur six millions de terminaux met en lumière les énormes conséquences financières des licences logicielles superflues.

Les entreprises améliorent leur résilience grâce à la technique agile qu'elles obtiennent à l'aide de l'architecture d'entreprise.

L'étude "ERP in der Praxis" vise à dresser un tableau réaliste de l'adéquation entre les besoins des utilisateurs de solutions ERP et les offres des fournisseurs.

De nombreuses entreprises se sentent dépassées par la grande complexité des innombrables systèmes et processus informatiques et ne s'estiment pas en mesure d'avoir une vision complète de leurs propres processus.

Alors que les forces disruptives de la pandémie Covid-19 continuent de marquer le business mondial, une tendance majeure reste inchangée : l'évolution constante vers un monde "digital first".

Un coup d'œil sur l'agenda des DSI pour 2022 le montre : La numérisation et la transformation seront à l'avenir plus étroitement imbriquées que par le passé.

Les DSI sont confrontés à un défi de taille - sont-ils à la hauteur ?

Malgré l'augmentation massive de l'utilisation du cloud, une nouvelle enquête révèle des différences considérables dans le niveau de développement des entreprises.

Sans les logiciels open source, la majorité des entreprises ne peuvent plus faire grand-chose.

Il n'y a jamais eu autant de cloud qu'aujourd'hui. Presque toutes les charges de travail peuvent être déplacées vers le cloud ou obtenues à partir du cloud. Cette diversité offre des opportunités, car les entreprises ont prouvé que le cloud et les processus numérisés sont le fondement de leur succès.

Mi-janvier, le magazine allemand Der Spiegel a publié en ligne une étude du cabinet de recrutement Heidrick et Struggles, qui analyse les carrières typiques et réussies des présidents de conseil d'administration. La question simple d'un processus complexe est la suivante : que dois-je faire pour devenir président du conseil d'administration ?