Gestion de la chaîne d'approvisionnement

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Dans le dernier baromètre Industrie 4.0 de MHP et de l'université Ludwig-Maximilian de Munich, on peut lire qu'un avenir incertain freine le développement de l'Industrie 4.0 en Allemagne. L'incertitude quant au retour sur investissement empêche la progression de la numérisation et de l'automatisation dans deux tiers des entreprises. La planification de la chaîne d'approvisionnement est à l'ordre du jour, mais de nombreuses lacunes apparaissent sur le plan opérationnel.

La durabilité des chaînes d'approvisionnement prend de plus en plus d'importance. Au début de cette année, la "loi sur le devoir de diligence des entreprises dans les chaînes d'approvisionnement", en bref la loi sur les chaînes d'approvisionnement (LkSG), est entrée en vigueur en Allemagne.

Une étude a révélé que les trois quarts de tous les dirigeants informatiques allemands s'attendent à ce que leurs partenaires et clients fassent de leur entreprise une cible plus attrayante pour les ransomwares.

ifm, auparavant GIB, a de nouveau décerné cette année le SCM Award pour la mise en œuvre de projets Supply Chain exceptionnels.

Les bouleversements économiques et politiques actuels poussent les entreprises à leurs limites. Celles qui sont bien positionnées sont celles qui disposent de processus transparents dans la chaîne d'approvisionnement.

La gestion de la chaîne d'approvisionnement est un défi organisationnel et technique dans l'ombre de l'ERP - ce qui n'est pas justifié. Les shutdowns actuels, les conflits interétatiques et les intérêts économiques divergents montrent l'importance capitale de la gestion de la chaîne logistique. Sans soutien informatique spécifique, l'organisation structurelle et fonctionnelle d'une chaîne d'approvisionnement ne peut plus être gérée.

Depuis 50 ans, la communauté informatique connaît le groupe de logiciels SAP comme leader du marché ERP. Le terme ERP définit un domaine thématique, mais ne dit pas grand-chose dans le concret. Cette E-3 Coverstory se penche spécifiquement sur les mots-clés SCM, logistique, industrie 4.0, (I)IoT et Digital Twins. Les trois partenaires SAP Camelot, FIS et Orsoft ont aidé la rédaction de E-3 dans ses recherches....

Dans la planification quotidienne d'aujourd'hui, l'IA et l'apprentissage automatique sont devenus incontournables. Elles sont appliquées dans les processus de planification de la demande, de prévision, de gestion des stocks et dans le domaine de l'ordonnancement automatisé.

La gestion de la chaîne d'approvisionnement est confrontée à de nouveaux défis : Pression sur les coûts et l'efficacité pour assurer et renforcer sa position concurrentielle ; défaillances et goulots d'étranglement chez les fournisseurs ; sensibilité aux prix et fluctuations de la demande sur le marché des ventes.

De nombreux membres de la communauté SAP connaissent le terme magique APO, Advanced Planer and Optimizer. Au début, APO a connu des débuts difficiles, mais il a ensuite développé une valeur ajoutée durable dans le domaine de la fabrication et de la logistique.