Léo pharmacien

Historiquement et stratégiquement, nous avons toujours eu affaire à deux entreprises : SAP D-A-CH et SAP Global - un défi presque insurmontable, qui a déjà brisé l'ancien patron de SAP, Léo Apotheker.

Le patron de SAP Bill McDermott fait en principe tout ce qu'il faut, mais dans le détail, il met les pieds dans le plat. Cela ne devrait pas arriver à un cadre supérieur. SAP a-t-il besoin d'un nouveau chef ?

La fin de la transparence : il peut être dangereux que des informations pertinentes ne soient plus partagées et diffusées ouvertement au sein de la communauté SAP. Les monopoles d'information sont les prémices des fake news.

Le principe de la post-facturation a été introduit par SAP sous le règne du prédécesseur de McDermott, Léo Apotheker. Le CEO de courte durée était un vendeur et un collecteur de fonds génial.

Il y a quelques mois, j'étais assis dans un bar d'hôtel à Amsterdam avec le CEO d'un partenaire SAP. J'ai parlé de nos quinze années de travail éducatif au sein de la communauté SAP, des hauts et des bas de la production d'un magazine mensuel, des blocages de l'écriture et des crises médiatiques réelles et imaginaires.

Du point de vue de SAP, exiger également des frais de licence et de maintenance pour l'utilisation indirecte est une mesure de précaution raisonnable. Mais pour les partenaires et les clients existants, il s'agit d'une obligation qui menace leur existence.

Quel est l'impact de la démission du Danois Jim Hagemann Snabe du poste de co-directeur général du plus grand groupe informatique allemand, SAP, sur son héritage européen ?