Licence

Une nouvelle étude associe les licences logicielles inéquitables à une distorsion de la concurrence sur le marché de l'infrastructure en nuage.

L'industrie 4.0, l'IoT, le cloud computing, la blockchain et d'autres techniques clés qui leur sont associées présentent, outre de nombreuses opportunités, des risques financiers considérables qu'il n'est pas toujours possible de gérer malgré une planification réfléchie du projet.

Il n'existe pas de licence SAP unique, chacun dispose de types et de combinaisons différents. Cela devient vite confus - et peut aussi coûter cher. Il faut donc éviter les erreurs grossières. Voici les cinq erreurs les plus courantes.

Existe-t-il une issue au dilemme des licences avec laquelle les fournisseurs et les utilisateurs peuvent et veulent vivre ? Pour simplifier, on peut dire que oui : Depuis l'avènement de l'informatique client/serveur, il y a une mer agitée dans l'exploitation des licences et il n'y a que quelques phares.

Celui qui ne commence pas maintenant à développer un savoir-faire en matière de licences SAP le regrettera au plus tard lors de la migration vers S/4. Le producteur de boissons britannique Diageo aurait pu s'épargner bien des problèmes et de l'argent s'il avait connu la véritable histoire de l'utilisation indirecte. Les faits sont sur la table depuis 2005.

Avec la présentation de Hana 2, le chemin vers S/4 s'est enrichi d'un nouveau défi pour les clients SAP existants. Dans l'interview exclusive d'E-3, Hinrich Mielke, directeur SAP chez Alegri, présente les avantages et les inconvénients des scénarios de transition possibles.

La DSAG et SAP travaillent ensemble depuis longtemps à la modernisation du thème des licences et à son adaptation aux exigences de la numérisation. Avec la nouvelle réglementation de l'obligation de licence pour NetWeaver Foundation for 3rd Party Applications, un premier succès a été obtenu.