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Les cas d'application sont très variés dans le domaine de l'IoT. Pour le service IoT, il importe peu qu'un simple outil, un capteur de température ou une fraiseuse CNC complexe doive fournir des données.

La migration vers S/4 fait partie des grands tremblements informatiques des années à venir. La migration à venir est inéluctable, en 2030, le support des fabricants pour les solutions précédentes prendra fin.

Avec le passage de ERP/ECC 6.0 à S/4 Hana, le concept de partenaire commercial, connu depuis longtemps dans le monde CRM de SAP, devient obligatoire.

La pandémie de coronavirus a déclenché une poussée de numérisation dans de nombreuses entreprises. L'une des leçons de la pandémie est qu'il était encore plus difficile de faire des prévisions sur l'évolution des affaires pendant cette période que d'habitude.

Grand, encombrant, compliqué - une opinion répandue. Surtout lorsqu'il s'agit d'applications complexes, comme dans la chaîne d'approvisionnement. Les marchés et leurs chaînes logistiques évoluent, tout comme les exigences qui en découlent - SAP a une réponse.

La migration vers S/4 Hana est pour de nombreuses entreprises l'occasion de mettre les processus au banc d'essai. Mais celles qui ne profitent qu'une fois du changement de système pour réaliser des améliorations perdent un immense potentiel.

Des expériences utilisateur continues et cohérentes sont essentielles pour réussir dans le commerce numérique. Dans la pratique, un certain nombre de systèmes informatiques fonctionnels doivent s'imbriquer les uns dans les autres - notamment le CRM et l'ERP. Avec la Connected Journey Suite, PwC tente de construire un pont.

De nombreuses entreprises sont confrontées au défi d'adapter leurs processus informatiques à l'évolution des exigences, par exemple au développement toujours plus rapide de produits sur mesure.

Les approches de l'infrastructure moderne sont diverses. Les décideurs et les responsables doivent garder à l'esprit leur entreprise et les exigences dans le cadre de leur stratégie, afin d'agir de manière judicieuse en termes de gestion d'entreprise et d'organisation des processus lors de cette décision.

Le mot durable est devenu un mot à la mode et un mot de remplissage, presque personne ne connaît sa signification originale, et le manque d'étiquetage et les coûts de réparation élevés sont un frein à l'achat "durable". Les fournisseurs et les consommateurs sont désorientés.

Seuls 14% des directeurs financiers dans le monde pensent que les départements financiers ont les capacités nécessaires pour assurer la croissance future. Une étude de Blackline montre que la finance et la comptabilité ont du mal à suivre le rythme de la transformation numérique.

Tous les ans, tous les responsables SAP et sécurité le savent, l'audit du commissaire aux comptes arrive. Et pourtant, l'incertitude règne souvent à ce moment-là sur la situation actuelle des risques des systèmes SAP.