RETOUR SUR INVESTISSEMENT

Pour rester compétitif, le sous-traitant automobile Harman mise sur des solutions numériques et des processus efficaces. Un contrôle des lignes de tolérance basé sur SAP permet une planification précise de la demande, des contrôles automatisés des appels de livraison et des réactions rapides aux violations de tolérance.

La croissance durable de l'informatique d'entreprise exige plus qu'une simple réduction des coûts - elle nécessite une gestion ERP stratégique. LeverX, partenaire SAP Gold, est convaincu que les entreprises modernes doivent continuellement remettre en question leurs stratégies ERP afin de rester agiles.

Les professionnels de l'informatique estiment que la complexité de l'informatique hybride a un impact négatif sur le retour sur investissement de leurs projets.

Pour aider les dirigeants à faire progresser le retour sur investissement de l'IA, ESI ThoughtLab a mené une étude comparative mondiale auprès de 1200 entreprises dans 15 pays.

Les concepts dans la transformation numérique sont nombreux. Les clients existants de SAP ont des années d'expérience opérationnelle et ont moins besoin de visions que de réponses concrètes pour une future architecture informatique. Nutanix fournit les concepts nécessaires à la communauté SAP, c'est ce que racontent Peter Goldbrunner et Markus Pleier.

Seule une couverture globale des "5 S" permet une numérisation durable et une augmentation de la valeur ajoutée. Par exemple, pour un prestataire de services financiers, la tâche consistait à réduire considérablement le délai de mise sur le marché.

Comment les achats peuvent-ils profiter des fonctionnalités avancées de S/4 sans devoir passer à S/4 Hana ? Comment transformer les données en informations précieuses grâce à l'EIM ? Comment l'approche Edge permet-elle d'obtenir des performances élevées dans les projets IoT ? Comment libérer les budgets pour ces innovations sans conflit ?

Alors que le cloud computing commence à être adopté par les PME allemandes, une entreprise allemande sur dix n'en parle toujours pas. Pour elles, Jan Leufgens a résumé les réflexions de base lors du passage au cloud.

Malgré les progrès technologiques, de nombreux comptables passent encore de nombreuses heures à la fin du mois à effectuer des tâches manuelles et superflues. Les libérer de cela signifie qu'ils peuvent se concentrer sur des initiatives stratégiques qui contribuent à la croissance de leur entreprise.

Est-il facile de mettre en œuvre le Process Mining ? Cette nouvelle technologie apporte-t-elle des nouveautés de grande envergure et qu'est-ce qui va changer exactement ?

Dans l'interview exclusive d'E-3, Bastian Nominacher, co-CEO de Celonis, montre comment les clients existants de SAP peuvent profiter du Process Mining. Grâce au Machine Learning, il devrait être possible d'augmenter encore l'efficacité des processus.

Il existe des points faibles dans les processus de chaque service. Le Process Mining permet d'exploiter ces potentiels dormants.