S/4 Finance

Le spécialiste de l'automobile Voss renforce sa compétitivité grâce à un système financier global. Pour ce faire, l'entreprise a fait appel à Consilio lors du passage à S/4. Résultat : une transformation globale avec un temps d'arrêt de seulement quatre jours.

La nouvelle politique de licence SAP autour de l'utilisation indirecte met également le feu aux poudres dans le domaine des achats. Ceux qui ne veulent pas passer à S/4, mais remplacer le SAP SRM classique par une solution externe, se voient confrontés à des coûts croissants, souvent incontrôlables.

Les directeurs financiers attendent de leur informatique qu'elle soit plus proche de la stratégie de l'entreprise, plus compétente en matière de pilotage et plus agile. La finance numérique permet de remettre en question les structures qui ont évolué et de les transformer en une structure cible S/4-One Finance harmonisée.

Avec la présentation de Hana 2, le chemin vers S/4 s'est enrichi d'un nouveau défi pour les clients SAP existants. Dans l'interview exclusive d'E-3, Hinrich Mielke, directeur SAP chez Alegri, présente les avantages et les inconvénients des scénarios de transition possibles.

S/4 dans le cloud MS-Azure est une première Sapphire, présentée par le patron de SAP Bill McDermott et celui de MS Satya Nadella. Qui gagnera la course à S/4 ? HEC, AWS, T-Systems ou Azure ? Le partenaire SAP Alegri a choisi Azure et l'a déjà implémenté. Le directeur financier est très satisfait du résultat.

Avec S/4, SAP a lancé un projet ERP ambitieux. Tout est nouveau, si bien que SAP ne veut pas qu'il soit considéré comme le successeur d'ECC 6.0. Josef Bommersbach, CEO de Scheer, donne des informations sur les exigences, les tâches et les plans dans l'interview E-3.