stratégie

Avec le nouveau workflow de facturation pour SAP S/4HANA Cloud, édition publique sur SAP BTP, le groupe xSuite ouvre de nouveaux champs d'application dans le workflow P2P.

Le patron de SAP, Christian Klein, a réalisé un exploit : la chute programmée a été évitée. Mais où aller maintenant ? Personne ne le sait chez SAP.

Une société sœur de Telegärtner, client SAP existant, traite les processus de livraison directe internes de manière intégrée dans S/4 à l'aide d'un module complémentaire et en fonction des livraisons. Les étapes de travail manuel fastidieuses sont ainsi supprimées, ce qui permet d'économiser plusieurs heures de travail par semaine.

Chaque année, le groupe de travail DSAG Vulnerability Management renouvelle sa demande auprès de SAP pour un tableau de bord de sécurité. Compte tenu de la situation en matière de menaces, les nouveaux tableaux de bord de Pathlock arrivent à point nommé.

Dans une interview pour le journal Handelsblatt Online (19 août 2020), André Bechtold, Head of Strategic and Corporate Services chez SAP et "bras droit" du président du conseil d'administration Christian Klein, explique qu'il est responsable de la création de la stratégie de contenu pour les différentes parties prenantes au sein de l'entreprise.

La série d'événements "i.CONECT 360° Stratégie" se poursuit en 2020 avec dix sommets passionnants pour les cadres.

Le conseil en management repensé - Ulrich Gauweiler, Andrea Grosse et Tobias Wahner fondent Just4People et se sont présentés au public lors d'une table ronde.

Avec le thème "Entre les mondes - ERP et plateformes numériques", la DSAG place la transition vers le monde numérique et les défis croissants qui en découlent pour le business et l'IT au centre de son congrès annuel de cette année.

L'Institut Hasso Plattner pour la technologie des systèmes logiciels (HPI) développe avec l'Organisation mondiale de la santé (OMS) des offres éducatives numériques innovantes sur sa plate-forme MOOC House.

Pendant de nombreuses années, SAP a été un partenaire honnête et un ami des clients existants. C'est ainsi qu'est née la fameuse communauté SAP mondiale. C'était peut-être trop beau pour être vrai. Aujourd'hui, SAP a une nouvelle stratégie : l'exclusion, la domination exclusive et la maximisation des bénéfices.

Les sites de production et les marchés extra-européens prennent de plus en plus d'importance. La Chine y occupe une place centrale aux côtés du Brésil, de la Russie et de l'Inde. De nombreuses entreprises allemandes produisent également en Chine et vendent leurs produits sur place et sur d'autres marchés asiatiques.