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La dernière étude sur la transformation de l'informatique révèle d'importants écarts entre les objectifs définis en amont et les résultats obtenus.

Les attentes vis-à-vis des transformations SAP actuelles ne pourraient pas être plus grandes. Les entreprises promettent des processus plus légers, des technologies de pointe et des gains d'efficacité massifs. Mais entre ces objectifs ambitieux et la réalité, il y a souvent un écart considérable.

Après les efforts de cohérence des processus de bout en bout, les thèmes de l'économie et de la gestion des données prennent à nouveau de l'importance avec Gen AI. Au début de la conversion S/4, les clients SAP existants ont très vite pris conscience que sans données vérifiées et archivées, le changement de version ne pouvait pas être réussi. Déjà à l'époque, le partenaire SAP DMI était leader dans ce domaine en tant que conseiller, prestataire de services et fournisseur.

Les joyaux de la couronne d'innombrables entreprises de fabrication sont coincés dans des systèmes PDM/PLM obsolètes. Pour se préparer à la transformation vers de nouvelles générations de logiciels, les entreprises ont avant tout besoin d'une chose : la liberté pour leurs données de produits.

Les projets de transformation sont très vastes et complexes. C'est pourquoi on fait souvent appel à des consultants. Mais rares sont les consultants qui ont de l'expérience avec tous les fabricants, qui proposent tous les services tout au long de la transformation ou qui soutiennent toutes les procédures de migration.

Le groupe Blanc-&-Fischer était confronté à la nécessité de moderniser ses systèmes ERP. Pour ce faire, l'entreprise a réalisé deux transformations S/4 dans ses groupes d'entreprises opérationnels E.G.O. et Blanco. La mise en service sans problème du groupe E.G.O. a eu lieu après deux ans et demi de projet.

Commodité ou culture de l'expérience ? Les achats sur Internet mettent le commerce de détail stationnaire sous pression. Les consommateurs commandent confortablement depuis leur canapé - et se font livrer les produits à leur porte.

Le fait que les données et leurs interdépendances ralentissent considérablement le changement de génération SAP est désormais un constat largement répandu dans la communauté SAP. Mais il existe un moyen idéal pour y remédier : le raccourci par transformation en un clic.

Trop souvent, les clients SAP existants migrent beaucoup trop de données vers S/4, et de surcroît de mauvaise qualité, perdant ainsi leur contexte commercial. C'est ainsi que le trésor des données se transforme en risque pour l'entreprise de demain, pilotée par les données.

La transformation vers S/4 est possible sans projets préalables. Ce qui est nécessaire, c'est une approche qui dissocie la gestion des cycles de vie des données et des applications tout en les harmonisant de manière optimale.

Linux, en tant que système d'exploitation open source, est présent dans la communauté SAP depuis environ 20 ans. Mais l'open source est bien plus que cela. Ces dernières années, la scène s'est rapidement développée et, avec le rachat de Red Hat par IBM, le thème de l'open source a reçu son coup de grâce B2B.

Aucune annonce mensuelle de SAP ne doit être négligée. Les Short Facts sont consacrés aux petites nouvelles ainsi qu'aux déclarations apparemment plus ou moins importantes de la communauté. C'est ici que se trouve la place pour les communiqués de presse spécifiques à SAP qui, autrement, passeraient volontiers inaperçus. Les entreprises et les personnes ne sont pas indexées.