C'est \u00e0 la fois un dilemme et un paradoxe : le cloud computing est pr\u00e9sent\u00e9 aux clients existants de SAP comme l'ultime libert\u00e9 et flexibilit\u00e9. Apr\u00e8s des ann\u00e9es d'angoisse dans leur propre centre de calcul, le cloud doit leur permettre de respirer \u00e0 pleins poumons. Le manque de flexibilit\u00e9 de l'infrastructure propre doit \u00eatre compens\u00e9 dans le cloud par des ressources illimit\u00e9es - mais personne ou presque ne propose de sortir du cloud. Que se passe-t-il lorsque des parties de l'entreprise sont vendues ou mises hors service ? Comment peut-on sortir les donn\u00e9es, les processus et les objets commerciaux du cloud tout en continuant \u00e0 les utiliser ?<\/p>\n\n\n\n
Une strat\u00e9gie de sortie du cloud doit \u00eatre plus qu'un t\u00e9l\u00e9chargement dans un data lake, car ce r\u00e9f\u00e9rentiel ne poss\u00e8de pas d'algorithmes. Les donn\u00e9es sans processus de gestion n'ont aucune valeur. Les licences se trouvent dans le cloud et pour celles-ci, SAP n'a pas de fonction de t\u00e9l\u00e9chargement. Une strat\u00e9gie de sortie doit donc \u00eatre une fonction d'exportation pour les objets de gestion, n'est-ce pas ?<\/p>\n\n\n\n
La v\u00e9rit\u00e9 du cloud est donc ailleurs, car tous les arguments techniques et organisationnels des hyperscaleurs et de SAP sont corrects. Le dilemme du cloud r\u00e9side dans les conditions \u00e9conomiques beaucoup trop \u00e9lev\u00e9es ainsi que dans les co\u00fbts de licence ou les frais d'abonnement inflexibles et co\u00fbteux. Il est paradoxal que tous les fournisseurs de cloud, y compris SAP, parlent de valeurs d'\u00e9conomie \u00e9lev\u00e9es et les justifient par les co\u00fbts d'exploitation op\u00e9rationnels du mat\u00e9riel, mais que presque personne ne parle des frais de souscription exorbitants et de l'absence de possibilit\u00e9 de sortie.<\/p>\n\n\n\n
SAP tente m\u00eame de surpasser dans le cloud le mod\u00e8le de licence sur site, rigide et co\u00fbteux. Lors d'une conf\u00e9rence sur les licences SAP, la question rh\u00e9torique a \u00e9t\u00e9 pos\u00e9e : Comment le directeur financier de SAP, Luka Mucic, compte-t-il r\u00e9aliser l'augmentation du chiffre d'affaires qu'il pr\u00e9voit dans les ann\u00e9es \u00e0 venir ? La croissance promise ne sera pas possible gr\u00e2ce \u00e0 de nouveaux clients. Le patron de SAP, Christian Klein, et Luka Mucic ont exclu toute acquisition ou rachat de grande envergure et toute augmentation du chiffre d'affaires qui en d\u00e9coulerait. Ce qui reste, ce sont les clients existants de SAP.<\/p>\n\n\n\n
Le mod\u00e8le de licence sur site, avec ses frais de maintenance annuels, est tr\u00e8s rentable pour SAP, mais ne peut plus gu\u00e8re \u00eatre \u00e9tendu. Une nouvelle augmentation du pourcentage des frais de maintenance \u00e0 payer en fonction du prix de la liste des licences est difficilement envisageable, car SAP r\u00e9duit continuellement l'offre de prestations dans le domaine On-prem-ERP\/ECC 6.0. Depuis un certain temps d\u00e9j\u00e0, des protestations se font entendre concernant le mauvais rapport qualit\u00e9\/prix. Pour SAP, le sc\u00e9nario on-prem semble \u00eatre un mod\u00e8le de fin de s\u00e9rie.<\/p>\n\n\n\n
Mais plus de la moiti\u00e9 des membres de DSAG interrog\u00e9s veulent rester sur site. Les r\u00e9ticences \u00e0 l'\u00e9gard du cloud SAP semblent \u00e9normes. SAP g\u00e8re son propre cloud de mani\u00e8re similaire aux bo\u00eetes noires on-prem existantes. Le sc\u00e9nario actuel ressemble \u00e0 un R\/3 dans un coucou dans les nuages. La pr\u00e9tendue flexibilit\u00e9 du cloud est enterr\u00e9e par SAP sous ses propres conditions de licence - \u00e0 la fin de la dur\u00e9e du contrat, le client SAP Cloud n'a que la possibilit\u00e9 d'une prolongation, \u00e0 n'importe quel prix ! Il n'existe pas de strat\u00e9gie de sortie et donc pas d'option de n\u00e9gociation des prix. Si le client existant choisit donc un mod\u00e8le de souscription (Con-tract ou Product Conversion), il semble \u00eatre \u00e0 la merci de SAP pour toujours.<\/p>\n\n\n\n
Apr\u00e8s des ann\u00e9es d'exp\u00e9rimentation - Jugend forscht - il existe une infrastructure cloud suffisamment utilisable pour l'exploitation op\u00e9rationnelle de SAP chez SAP m\u00eame et chez les hyperscalers. Il n'y a donc pour l'instant rien \u00e0 redire \u00e0 l'orientation vers le cloud, s'il n'y avait pas les mod\u00e8les de licence inacceptables sans strat\u00e9gie de sortie. D\u00e9j\u00e0 avec les mod\u00e8les sur site, SAP n'\u00e9tait pas en mesure de proposer des syst\u00e8mes \"respirants\". Le cas le plus spectaculaire \u00e9tait un \u00e9ventuel syst\u00e8me SAP pour l'arm\u00e9e allemande : en cas d'intervention, il faut beaucoup de licences, en cas de paix, beaucoup moins. Il est toujours difficile de d\u00e9classer des licences chez SAP, car en cas de nouvelle activation, il y a un risque d'obtenir une nouvelle licence. <\/p>\n\n\n\n
Les contrats tout-en-cloud sont donc une fonction math\u00e9matique de trappe - une fonction \u00e0 sens unique. Il n'y a qu'une seule direction : l'entr\u00e9e dans le cloud. Aucun client existant ne peut en sortir ! Le math\u00e9maticien th\u00e9orique esp\u00e9rerait une d\u00e9composition en nombres premiers qui fonctionne en cryptographie, mais certainement pas dans l'ERP. Qui conna\u00eet une strat\u00e9gie de sortie du cloud et un mod\u00e8le de licence on-prem\/cloud adapt\u00e9 ?<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Alors que SAP se bat pour faire passer ses clients existants au cloud, la communaut\u00e9 SAP manque d'organisation et de s\u00e9curit\u00e9 en mati\u00e8re de droits de licence pour une strat\u00e9gie de sortie du cloud qui pourrait \u00eatre n\u00e9cessaire.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":4146,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[8,39822],"tags":[39,15484,8855,39824],"coauthors":[27825],"class_list":["post-107089","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-editorial","category-mag-21-10","tag-cloud","tag-editorial","tag-peter-faerbinger","tag-pmf","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"thumbnail":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-400x160.jpg",400,160,true],"medium_large":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-768x307.jpg",768,307,true],"large":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-100":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-100x40.jpg",100,40,true],"image-480":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-480x192.jpg",480,192,true],"image-640":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-640x256.jpg",640,256,true],"image-720":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-720x288.jpg",720,288,true],"image-960":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-960x384.jpg",960,384,true],"image-1168":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1440":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1920":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"1536x1536":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"2048x2048":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-18x7.jpg",18,7,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_medium":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x240.jpg",600,240,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x400.jpg",600,400,true],"profile_24":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
W\u00e4hrend SAP k\u00e4mpft, die Bestandskunden in die Cloud zu bekommen, fehlt es in der SAP-Community an Organisation und Lizenzrechtssicherheit f\u00fcr eine m\u00f6glicherweise notwendige Cloud-Exitstrategie.<\/p>\n","category_list_v2":"Editorial<\/a>, MAG 21-10<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. F\u00e4rbinger, E3 Magazine","url":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/fr\/author\/peter-m-faerbinger-e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/107089","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=107089"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/107089\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4146"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=107089"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=107089"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=107089"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=107089"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}