{"id":117474,"date":"2022-09-02T10:59:59","date_gmt":"2022-09-02T08:59:59","guid":{"rendered":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/?p=117474"},"modified":"2024-01-19T14:47:41","modified_gmt":"2024-01-19T13:47:41","slug":"conversion-et-transformation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/fr\/conversion-et-transformation\/","title":{"rendered":"Conversion et transformation"},"content":{"rendered":"

Peu de clients SAP existants ont commenc\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper \u00e0 temps leur propre personnel, leurs ressources et donc leur savoir-faire pour ma\u00eetriser la transformation num\u00e9rique et toutes ses facettes. La majorit\u00e9 se tourne vers les partenaires SAP et les soci\u00e9t\u00e9s de conseil. Les partenaires SAP disposant de leurs propres outils pour la transformation num\u00e9rique et la conversion S\/4-Hana sont particuli\u00e8rement demand\u00e9s. Une star de la sc\u00e8ne informatique et de la communaut\u00e9 SAP est Data Migration International, DMI, de Suisse, car cette entreprise s'est attaqu\u00e9e il y a de nombreuses ann\u00e9es d\u00e9j\u00e0 au d\u00e9fi d\u00e9fini avec pr\u00e9cision par le titre l\u00e9gendaire du livre du professeur et pape de l'informatique Niklaus Wirth de l'EPF de Zurich : Algorithmes et structures de donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Toute transformation des technologies de l'information ne peut r\u00e9ussir que si les processus commerciaux (algorithmes) et les informations commerciales de l'organisation structurelle et fonctionnelle (structures de donn\u00e9es) sont consolid\u00e9s, harmonis\u00e9s, orchestr\u00e9s et, en fin de compte, transform\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Les bases de donn\u00e9es sans les processus de gestion correspondants n'ont aucune valeur ajout\u00e9e. Actuellement, de nombreux clients SAP existants prennent douloureusement conscience de ce dilemme lorsqu'ils s'appr\u00eatent \u00e0 changer de version.<\/p>\n\n\n\n

Depuis des ann\u00e9es, les entreprises parlent de la n\u00e9cessit\u00e9 d'effectuer une transformation num\u00e9rique. Il s'agit de transformer l'ensemble de l'organisation en une seule entit\u00e9 num\u00e9rique, dans laquelle les collaborateurs, les clients, les fournisseurs, les produits et les machines sont reli\u00e9s entre eux dans un r\u00e9seau pilot\u00e9 par les donn\u00e9es. Malgr\u00e9 des investissements importants dans ce projet, la d\u00e9sillusion est souvent de mise aujourd'hui. Dans l'\u00e9tude Roland-Berger \"The Digital Dilemma - Why Companies Struggle to Master Digital Transformation\", plus de deux tiers des personnes interrog\u00e9es ont indiqu\u00e9 que leur entreprise rencontrait des d\u00e9fis dans sa transformation en organisation num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n

\"Le dilemme num\u00e9rique dans lequel se trouvent les entreprises qui n'avancent pas dans leur transformation num\u00e9rique n'est g\u00e9n\u00e9ralement pas d\u00fb \u00e0 des limites techniques, mais \u00e0 des d\u00e9faillances organisationnelles et strat\u00e9giques des entreprises\".<\/em>Les entreprises ont besoin d'un soutien financier pour se d\u00e9velopper, explique Jochen Ditsche, partenaire chez Roland Berger.<\/p>\n\n\n\n

La classification des donn\u00e9es et des algorithmes par les outils informatiques de DMI r\u00e9sout le probl\u00e8me fondamental des d\u00e9pendances. L'\u00e9tude de Roland Berger pr\u00e9cise : \"En fin de compte, une architecture d'entreprise et de donn\u00e9es l\u00e9g\u00e8re, modulaire et adapt\u00e9e aux besoins de l'entreprise, est d'une grande importance. Les meilleurs r\u00e9sultats sont obtenus lorsque les entreprises commencent par introduire des principes et des normes d'architecture de donn\u00e9es. \"Les entreprises doivent s'engager dans une transformation num\u00e9rique continue pour continuer \u00e0 \u00eatre comp\u00e9titives. Pour cela, il y a des facteurs d\u00e9cisifs que les responsables doivent prendre en compte : une analyse compl\u00e8te des capacit\u00e9s num\u00e9riques dans l'entreprise, une strat\u00e9gie \u00e0 long terme avec un objectif clair, des processus d'am\u00e9lioration continue, une taskforce interfonctionnelle des principaux dirigeants\".<\/em>, a d\u00e9clar\u00e9 Ditsche.<\/p>\n\n\n\n

\"Le succ\u00e8s des entreprises num\u00e9riques d\u00e9pend en grande partie de la modernisation de leur informatique\".<\/em>C'est ce que postule le fondateur et CEO de DMI, Thomas Failer. \"Il est particuli\u00e8rement important de bien s\u00e9parer les diff\u00e9rentes couches de la pile technologique, depuis le niveau du mat\u00e9riel jusqu'au niveau de la repr\u00e9sentation et de l'utilisation, la couche d'exp\u00e9rience. Ce n'est que lorsque les couches sont bien s\u00e9par\u00e9es qu'elles peuvent \u00eatre g\u00e9r\u00e9es et exploit\u00e9es ind\u00e9pendamment les unes des autres. Cette s\u00e9paration est, de mon point de vue personnel, une condition essentielle pour ce que Gartner appelle une Composable Business Architecture. Ainsi, une entreprise est \u00e0 tout moment en mesure d'adapter ses ressources de mani\u00e8re flexible \u00e0 des conditions changeantes et de les r\u00e9assembler\".<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"Le
Le dilemme num\u00e9rique. Impact sur les entreprises et les secteurs concern\u00e9s.<\/em> * Comprend : diff\u00e9rents niveaux de maturit\u00e9 technique, comp\u00e9tences des top managers, compr\u00e9hension du business pour l'IT. Source : Roland Berger.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

SAP a logiquement reconnu la n\u00e9cessit\u00e9 d'une transformation num\u00e9rique il y a de nombreuses ann\u00e9es d\u00e9j\u00e0. Mais le leader mondial de l'ERP \u00e9tait trop concentr\u00e9 sur les algorithmes en raison de son pass\u00e9 R\/3. SAP a bien compris qu'un nouvel ERP avait \u00e9galement besoin d'une plateforme de donn\u00e9es innovante : la base de donn\u00e9es In-memory-Computing Hana a vu le jour. SAP a mis l'accent sur la rationalisation du syst\u00e8me lui-m\u00eame : De nouveaux algorithmes ont \u00e9t\u00e9 programm\u00e9s. La composabilit\u00e9 n'a pas \u00e9t\u00e9 suffisamment prise en compte et le concept Data Fabric de Gartner, voir graphique, a \u00e9t\u00e9 mal mis en \u0153uvre avec le Data Hub de SAP.<\/p>\n\n\n\n

Chez SAP, il manque une vision globale des donn\u00e9es de l'entreprise. Dans ce domaine, le partenaire SAP DMI a un horizon plus large et donc un meilleur concept pour la conversion de donn\u00e9es \u00e0 venir. \"Les opportunit\u00e9s l'emportent sur les risques\"<\/em>Thomas Failer a d\u00e9clar\u00e9 \u00e0 propos de la transformation chez les clients existants de SAP. \"La transformation vers SAP S\/4 Hana repr\u00e9sente une occasion unique de moderniser fondamentalement sa propre informatique, c'est-\u00e0-dire d'introduire le mod\u00e8le en couches qui s\u00e9pare proprement les diff\u00e9rents niveaux. Le mod\u00e8le est ici le cloud, de l'infrastructure jusqu'\u00e0 l'exploitation et la gestion d'applications et de services cloud, qui g\u00e8rent des t\u00e2ches plut\u00f4t sp\u00e9cifiques et peuvent \u00eatre combin\u00e9es et r\u00e9utilis\u00e9es \u00e0 l'infini. C'est cette nouvelle mani\u00e8re de fournir, d'exploiter et d'utiliser l'informatique qui caract\u00e9rise le cloud. Cela doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 ind\u00e9pendamment de la question de savoir o\u00f9 ce type d'informatique est exploit\u00e9. Ce lieu peut tout aussi bien \u00eatre le propre centre de donn\u00e9es de l'entreprise\".<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"Hyper
Hype Cycle for Data Management 2022, source : Gartner.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Interaction int\u00e9gr\u00e9e<\/h3>\n\n\n\n

Une enqu\u00eate men\u00e9e par IG SAP en Suisse semble particuli\u00e8rement r\u00e9v\u00e9latrice : selon cette enqu\u00eate, les DSI savent que les donn\u00e9es sont importantes, mais seuls 5 % s'en pr\u00e9occupent r\u00e9ellement. Pour le responsable de l'\u00e9tude, Peter Hartmann d'IG SAP Suisse, c'est un fait que l'approche contenue dans Rise with SAP d'une vue globale des processus commerciaux, des donn\u00e9es et des technologies est d\u00e9j\u00e0 \u00e9tablie dans de nombreux domaines IT\/SAP dans les entreprises. Dans ce contexte, une interaction int\u00e9gr\u00e9e avec SAP peut sembler positive.<\/p>\n\n\n\n

Mais le CEO de DMI, M. Failer, observe que de nombreux projets de big data, peut-\u00eatre m\u00eame la plupart, ont \u00e9chou\u00e9. \"Ils ont g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9bouch\u00e9 sur des projets de mise en place de ce que l'on appelle des data lakes\", analyse Failer, qui pr\u00e9cise : \"Mais comme un stockage centralis\u00e9 des donn\u00e9es n'apporte \u00e0 lui seul que peu ou pas d'avantages d'un point de vue commercial, les annonces tonitruantes n'ont \u00e9t\u00e9 que peu suivies\".<\/p>\n\n\n\n

Du point de vue de la DMI, il est parfaitement clair que les donn\u00e9es, qu'elles soient structur\u00e9es ou non, ont besoin d'un contexte pour avoir une signification. Ce n'est qu'alors que l'on peut d\u00e9cider si cette signification est pertinente pour l'entreprise ou non. Thomas Failer s'exprime \u00e0 ce sujet : \"En raison de la dimension de l'importance, le succ\u00e8s de tout type de projet de big data ou d'analytique d\u00e9pend de l'implication des responsables des donn\u00e9es d\u00e8s le d\u00e9but. Cela comprend aussi bien les scientifiques des donn\u00e9es que les utilisateurs sp\u00e9cialis\u00e9s qui cr\u00e9ent et traitent ces donn\u00e9es. Et bien s\u00fbr, les DSI doivent \u00eatre les sponsors de ces projets et en assumer la responsabilit\u00e9 globale. En d'autres termes, au niveau organisationnel, ces projets doivent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s, planifi\u00e9s et mis en \u0153uvre de mani\u00e8re globale\".<\/em><\/p>\n\n\n\n

Pour conclure, Jochen Ditsche, partenaire chez Roland Berger : \"Il n'est pas rare que des d\u00e9fenseurs influents capables de d\u00e9montrer l'utilit\u00e9 et les opportunit\u00e9s des projets fassent d\u00e9faut. C'est pourquoi ces projets \u00e9chouent par manque de ressources pour les mettre en \u0153uvre \u00e0 grande \u00e9chelle. Les cadres doivent avoir assimil\u00e9 la transformation num\u00e9rique. Ce n'est qu'\u00e0 cette condition que leur entreprise sera attractive pour les talents num\u00e9riques, qu'elle pourra se d\u00e9marquer de la concurrence, augmenter la croissance du chiffre d'affaires ou r\u00e9aliser des \u00e9conomies suppl\u00e9mentaires\".<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La transformation num\u00e9rique pose un probl\u00e8me \u00e0 de nombreux clients SAP existants traditionnels : avec quel partenaire faire le pas d\u00e9cisif vers l'avenir ?<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":117482,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[2,41735,161],"tags":[39625,73,240,37914,799],"coauthors":[27825],"class_list":["post-117474","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sap-nachrichten","category-manager-magazin-2022","category-szene","tag-conversion","tag-erp","tag-innovation","tag-resilienz","tag-transformation","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes.jpg",1200,390,false],"thumbnail":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes-80x80.jpg",80,80,true],"medium":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes.jpg",400,130,false],"medium_large":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes-768x250.jpg",768,250,true],"large":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes-1030x335.jpg",1030,335,true],"image-100":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes-100x33.jpg",100,33,true],"image-480":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes-480x156.jpg",480,156,true],"image-640":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes-640x208.jpg",640,208,true],"image-720":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes-720x234.jpg",720,234,true],"image-960":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes-960x312.jpg",960,312,true],"image-1168":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes-1168x380.jpg",1168,380,true],"image-1440":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes.jpg",1200,390,false],"image-1920":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes.jpg",1200,390,false],"1536x1536":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes.jpg",1200,390,false],"2048x2048":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes.jpg",1200,390,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes.jpg",18,6,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes.jpg",1200,390,false],"bricks_large":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes.jpg",1200,390,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes.jpg",1200,390,false],"bricks_medium":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes.jpg",600,195,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes.jpg",600,195,false],"profile_24":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/shutterstock_1499504279_pinkeyes-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Die digitale Transformation stellt viele traditionelle SAP-Bestandskunden vor ein Problem: Mit welchem Partner soll der entscheidende Schritt in die Zukunft unternommen werden?<\/p>\n","category_list_v2":"Community Nachrichten<\/a>, Manager Magazin 2022<\/a>, Szene<\/a>","author_info_v2":{"name":"Peter M. F\u00e4rbinger, E3 Magazine","url":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/fr\/author\/peter-m-faerbinger-e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117474","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=117474"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117474\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":137743,"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117474\/revisions\/137743"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/117482"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=117474"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=117474"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=117474"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=117474"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}