Commen\u00e7ons par cette derni\u00e8re question : avec SolMan 7.2, une documentation r\u00e9organis\u00e9e sur les solutions est disponible. Solution signifie ici \"solution\" : Unit\u00e9 de tous les syst\u00e8mes, y compris la documentation des processus, les cas de test, les unit\u00e9s ex\u00e9cutables ([Z-]transaction, [Z-]rapport). La documentation de la solution peut \u00eatre diff\u00e9renci\u00e9e selon le degr\u00e9 de maturit\u00e9 (production vs. maintenance vs. d\u00e9veloppement\/sandbox). Cela permet de s\u00e9parer les versions de la documentation en fonction de leur contenu.<\/p>\n
Quels sont les cas d'utilisation de BPCA ? Quel est le r\u00e9sultat ? Et quels sont les avantages que j'en retire ? La question centrale derri\u00e8re tous les cas d'application est la suivante : quels sont les processus critiques pour l'entreprise qui sont concern\u00e9s par un changement effectu\u00e9 ? En d'autres termes, quels sont les processus qui doivent \u00eatre (re)test\u00e9s afin de garantir la stabilit\u00e9 des processus ou le fonctionnement de SAP ?<\/p>\n
Les modifications pertinentes pour le BPCA peuvent \u00eatre : mise \u00e0 niveau SP\/EhP, activation de la fonction de gestion, (objet dans un) ordre de transport, document de modification ChaRM y compris les ordres de transport ainsi que les listes d'objets. Toutes les modifications pertinentes pour le BPCA ont un point commun : elles doivent \u00eatre pr\u00e9sentes dans un ordre de transport dans le syst\u00e8me de d\u00e9veloppement.<\/p>\n
Le r\u00e9sultat BPCA est une liste de tous les processus\/\u00e9tapes de processus concern\u00e9s par une modification, c'est-\u00e0-dire le p\u00e9rim\u00e8tre \u00e0 (re)tester. Si aucun plan de test n'est disponible, il suffit d'appuyer sur un bouton pour en g\u00e9n\u00e9rer un et le stocker dans la Test Suite.<\/p>\n
Il n'est pas possible d'aller plus vite ! Si le p\u00e9rim\u00e8tre de test d\u00e9fini initialement par le BPCA est trop vaste ou ne peut pas \u00eatre trait\u00e9 dans le temps imparti par les ressources disponibles, il existe des approches pragmatiques pour optimiser le p\u00e9rim\u00e8tre de test (par exemple, couverture de test de 75% : 10 cas de test vs couverture de test de 90% : 100 cas de test).<\/p>\n
L'utilit\u00e9 est claire : une premi\u00e8re recommandation sur le p\u00e9rim\u00e8tre \u00e0 (re)tester. Souvent une t\u00e2che intellectuellement inabordable. De plus, il n'est souvent pas possible de l'organiser en termes de ressources.<\/p>\n
Une r\u00e9vision du r\u00e9sultat du BPCA par un expert en processus est \u00e0 mon avis indispensable. En effet, celui qui veut sciemment se m\u00e9prendre sur l'utilit\u00e9 du BPCA ne devrait m\u00eame pas se lancer.<\/p>\n
Et maintenant, les derni\u00e8res questions : qui peut utiliser le BPCA ? Comment s'y prendre ?<\/p>\n
Les clients de SAP Enterprise Support b\u00e9n\u00e9ficient actuellement de l'analyse BPCA. Le chemin vers l'analyse BPCA se pr\u00e9sente dans les grandes lignes comme suit : D\u00e9finir des processus et des \u00e9tapes de processus et les enregistrer avec des unit\u00e9s ex\u00e9cutables, effectuer la configuration BPCA dans le solman_setup et g\u00e9n\u00e9rer des \"Technical Bill of Materials\" (TBOM) par unit\u00e9 ex\u00e9cutable sur la base des donn\u00e9es UPL\/SCMON dans le syst\u00e8me de production.<\/p>\n
Ensuite, on place la modification dans un ordre de transport, on ex\u00e9cute l'analyse BPCA sur cet ordre de transport, on analyse\/interpr\u00e8te le r\u00e9sultat et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, on cr\u00e9e un plan de test \u00e0 partir de celui-ci - et voil\u00e0 ! La voie vers le \"smart testing\" est ainsi ouverte.<\/p>\n
Avec le Business Process Change Analyzer, SolMan met \u00e0 disposition un outil qui fait la lumi\u00e8re sur l'\u00e9tendue des tests pertinents. La voie vers des \"tests intelligents\" est ainsi ouverte.<\/p>","protected":false},"author":1076,"featured_media":4955,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[23,7,13812],"tags":[286,3892],"coauthors":[27962],"class_list":["post-22921","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-solman","category-meinung","category-mag-1706","tag-solman","tag-solman-7-2","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan.jpg",1000,431,false],"thumbnail":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan.jpg",400,172,false],"medium_large":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan-768x331.jpg",768,331,true],"large":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan.jpg",1000,431,false],"image-100":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan-100x43.jpg",100,43,true],"image-480":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan-480x207.jpg",480,207,true],"image-640":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan-640x276.jpg",640,276,true],"image-720":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan-720x310.jpg",720,310,true],"image-960":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan-960x414.jpg",960,414,true],"image-1168":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan.jpg",1000,431,false],"image-1440":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan.jpg",1000,431,false],"image-1920":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan.jpg",1000,431,false],"1536x1536":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan.jpg",1000,431,false],"2048x2048":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan.jpg",1000,431,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan.jpg",1000,431,false],"bricks_large":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan.jpg",1000,431,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan.jpg",1000,431,false],"bricks_medium":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan.jpg",600,259,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan.jpg",600,259,false],"profile_24":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/SolMan-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":" Der SolMan stellt mit dem Business Process Change Analyzer ein Werkzeug zur Verf\u00fcgung, das bez\u00fcglich des relevanten Testumfangs Licht ins Dunkel bringt. 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