![\"Thomas](\"https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Thomas-Failer.jpg\" "\\"migration")
<\/p>\nCe sera le cas au plus tard en 2025. La maintenance des anciennes versions de SAP sera alors termin\u00e9e. D'ici l\u00e0, les clients existants de SAP devraient avoir migr\u00e9 vers S\/4 Hana. L'annonce correspondante de Walldorf a \u00e9t\u00e9 faite en 2015. Le nombre de ceux qui ont d\u00e9j\u00e0 migr\u00e9 devrait encore se situer en 2018 dans un pourcentage \u00e0 un chiffre. Et le nombre de clients SAP existants qui peuvent migrer vers SAP S\/4 Hana avec les outils de conversion standard propos\u00e9s devrait \u00eatre proportionnellement faible. Ceux-ci sont certes excellents, mais ils ne peuvent faire valoir leurs avantages que tant que les clients sont rest\u00e9s dans le syst\u00e8me SAP standard.<\/p>\n
En effet, il est de notori\u00e9t\u00e9 publique que la grande majorit\u00e9 des utilisateurs SAP ont investi beaucoup de temps et d'argent dans la personnalisation de leurs syst\u00e8mes SAP afin de r\u00e9pondre aux derni\u00e8res exigences de chaque secteur de l'entreprise.<\/p>\n
Cela refl\u00e8te notamment l'augmentation massive de la p\u00e9n\u00e9tration des solutions SAP dans les entreprises, en particulier si l'on compare la situation \u00e0 celle qui pr\u00e9valait lors de la derni\u00e8re version majeure de SAP R\/2 \u00e0 SAP R\/3. Il n'est donc pas exag\u00e9r\u00e9 de parler d'une t\u00e2che colossale pour transf\u00e9rer les donn\u00e9es contenues dans les syst\u00e8mes SAP ERP existants vers le nouvel univers logiciel.<\/p>\n
Dans l'environnement d'entreprise, il faut compter environ 5000 jours\/homme pour la migration des donn\u00e9es. M\u00eame si l'on se base sur une valeur moyenne de 2000 jours-personnes par projet, il en r\u00e9sulterait un besoin de capacit\u00e9 de 20 millions de jours-personnes sur le march\u00e9 DACH d'ici 2025, soit environ 3,2 millions par an. M\u00eame si les 2000 experts en migration de donn\u00e9es estim\u00e9s dans les pays germanophones travaillaient 365 jours par an, les capacit\u00e9s disponibles ne seraient que de 730 000 hommes-jours par an.<\/p>\n
En tenant compte des cong\u00e9s et autres temps d'arr\u00eat, il faudrait cinq fois plus d'experts en migration qu'il n'en existe r\u00e9ellement pour r\u00e9aliser les projets d'ici 2025. Comme cela est impossible selon Adam Riese, il ne reste que d'autres voies : les anciens syst\u00e8mes continuent \u00e0 \u00eatre exploit\u00e9s malgr\u00e9 la fin de la maintenance et coexistent avec la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de logiciels, qui sont exclusivement aliment\u00e9s par de nouvelles donn\u00e9es.<\/p>\n
Cela entra\u00eene in\u00e9vitablement une augmentation significative des co\u00fbts d'investissement et d'exploitation pour la mise en place du nouvel environnement SAP S\/4 Hana et la poursuite de l'exploitation des syst\u00e8mes existants. Peu d'entreprises seront en mesure et d\u00e9sireuses d'assumer ce surco\u00fbt.<\/p>\n
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Dans ce sc\u00e9nario, la poursuite de l'exploitation des syst\u00e8mes qui ne sont plus entretenus devrait \u00eatre in\u00e9vitable, m\u00eame si une partie des donn\u00e9es \u00e9tait transf\u00e9r\u00e9e dans le nouvel univers logiciel d'ici 2025. En effet, m\u00eame en cas de migration partielle, les donn\u00e9es seront mapp\u00e9es sur les nouvelles structures. Les auditeurs \u00e9conomiques et fiscaux ne reconna\u00eetront donc pas que les donn\u00e9es migr\u00e9es sont l'original. Qui voudrait en assumer la responsabilit\u00e9 ?<\/p>\n
Les deux sc\u00e9narios sont insatisfaisants, non seulement pour les clients SAP existants qui ont en vue la fin de la maintenance en 2025, mais aussi pour ceux qui veulent faire de S\/4 Hana la base de leur strat\u00e9gie de num\u00e9risation. Ces derniers, en particulier, ne peuvent et ne veulent pas se permettre de voir leur propre calendrier de passage \u00e0 la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de logiciels compromis en raison d'un manque de ressources sur le march\u00e9.<\/p>\n
Pour \u00e9viter le pi\u00e8ge des co\u00fbts et de la conformit\u00e9, il ne reste qu'une solution : extraire compl\u00e8tement les donn\u00e9es des syst\u00e8mes SAP existants, sans rien changer \u00e0 leur structure, et les stocker sur une plateforme neutre de mani\u00e8re \u00e0 ce qu'elles soient prot\u00e9g\u00e9es contre les audits. Bien entendu, les donn\u00e9es, mais aussi les informations non structur\u00e9es comme les documents commerciaux, doivent \u00eatre stock\u00e9es avec leur contexte commercial, de sorte qu'il est plus judicieux de parler d'historisation des anciennes informations plut\u00f4t que de leur archivage.<\/p>\n
Cette approche permet d'une part d'arr\u00eater compl\u00e8tement les anciens syst\u00e8mes et de r\u00e9aliser ainsi des \u00e9conomies massives sur les co\u00fbts d'exploitation. Le potentiel d'\u00e9conomies \u00e0 cet \u00e9gard est g\u00e9n\u00e9ralement de 60 \u00e0 80% par rapport \u00e0 la poursuite de l'exploitation des anciens syst\u00e8mes.<\/p>\n
En outre, cette approche permet de r\u00e9aliser des \u00e9conomies de co\u00fbts et de temps lors de la migration des donn\u00e9es. En effet, une telle plateforme permet de s\u00e9lectionner de mani\u00e8re cibl\u00e9e les donn\u00e9es qui doivent \u00eatre transf\u00e9r\u00e9es dans le nouvel univers SAP et adapt\u00e9es \u00e0 ses structures.<\/p>\n
L'exp\u00e9rience montre que cela permet d'\u00e9viter jusqu'\u00e0 75% des efforts de migration et des co\u00fbts qui y sont li\u00e9s. En effet, m\u00eame en cas de migration partielle des donn\u00e9es, la r\u00e8gle des 80\/20 s'av\u00e8re valable : en moyenne, seul un cinqui\u00e8me des stocks de donn\u00e9es doit \u00eatre transf\u00e9r\u00e9 dans le nouveau syst\u00e8me, les quatre cinqui\u00e8mes restants restant sur la plateforme neutre.<\/p>\n
Ceux qui doutent d'une r\u00e9duction aussi importante n'ont qu'\u00e0 se rendre compte du nombre de doublons accumul\u00e9s au fil des ann\u00e9es dans les anciens syst\u00e8mes. Apr\u00e8s tout, le nombre de syst\u00e8mes SAP utilis\u00e9s et de bases de donn\u00e9es associ\u00e9es n'a cess\u00e9 de cro\u00eetre.<\/p>\n
C'est pr\u00e9cis\u00e9ment pour cette raison que les projets de consolidation et de centralisation des syst\u00e8mes se sont multipli\u00e9s ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Ces entreprises ont saisi l'occasion non seulement de r\u00e9duire leur stock de donn\u00e9es en supprimant les doublons, mais aussi d'\u00e9purer leurs donn\u00e9es de base. En fait, le passage \u00e0 SAP S\/4 Hana est l'occasion id\u00e9ale de ne reprendre que les donn\u00e9es de base les plus parfaites possibles. Le nettoyage est d'autant plus facile qu'il n'y a pas de migration vers la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de logiciels.<\/p>\n
C'est pr\u00e9cis\u00e9ment ce que permet une plate-forme d'historisation et de migration des donn\u00e9es et documents existants. De plus, l'acc\u00e8s \u00e0 toutes les informations historis\u00e9es est maintenu sans restriction. Cela pr\u00e9sente deux avantages d\u00e9cisifs : Les donn\u00e9es et les documents peuvent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s dans les processus commerciaux en cours, m\u00eame si leur migration n'en vaut pas la peine. Par exemple, les collaborateurs du service apr\u00e8s-vente dans la construction d'installations peuvent acc\u00e9der aux plans de construction ou aux rapports de maintenance historis\u00e9s via une tablette et les utiliser pour leur travail actuel.<\/p>\n
D'autre part, les entreprises b\u00e9n\u00e9ficient d'une s\u00e9curit\u00e9 juridique totale. Comme les informations migr\u00e9es sont conserv\u00e9es sur la plateforme dans leur format et leur structure d'origine, les auditeurs internes et externes peuvent certifier leur authenticit\u00e9.<\/p>\n
Tous ces sc\u00e9narios posent des exigences particuli\u00e8res \u00e0 la plate-forme d\u00e9crite ici pour l'historisation et la migration des donn\u00e9es et documents anciens. Ainsi, la solution doit \u00eatre en mesure d'extraire de mani\u00e8re fiable et v\u00e9rifiable r\u00e9ellement toutes les donn\u00e9es et tous les documents des anciens syst\u00e8mes et de les classer sans modification de leur structure.<\/p>\n
L'affichage des informations historis\u00e9es doit \u00eatre ind\u00e9pendant de l'appareil utilis\u00e9, afin que les utilisateurs sp\u00e9cialis\u00e9s, mais aussi les collaborateurs de l'audit interne ou les auditeurs externes puissent y acc\u00e9der facilement. Pour cela, une solution bas\u00e9e uniquement sur un navigateur s'impose naturellement, de sorte qu'il n'est pas n\u00e9cessaire d'installer un nouveau logiciel, d'en assurer la maintenance ou d'apprendre \u00e0 l'utiliser sur un point final.<\/p>\n
Du point de vue du client, il est bien s\u00fbr essentiel qu'une telle solution l'aide \u00e0 d\u00e9cider quelles donn\u00e9es doivent \u00eatre migr\u00e9es vers la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de logiciels comme SAP S\/4 Hana et lesquelles ne doivent pas l'\u00eatre. Pour ce faire, des outils configurables font partie int\u00e9grante de la plateforme et permettent de rechercher automatiquement dans le stock de donn\u00e9es historis\u00e9, par exemple, les soci\u00e9t\u00e9s qui n'ont plus d'\u00e9quivalent dans la r\u00e9alit\u00e9. Il peut s'agir, entre autres, d'usines et de filiales ferm\u00e9es ou vendues. Cela n'a tout simplement aucun sens de migrer ces anciennes informations.<\/p>\n
A cela s'ajoute le fait que les nouvelles g\u00e9n\u00e9rations de logiciels rencontrent une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration d'exigences de conformit\u00e9. Le r\u00e8glement europ\u00e9en sur la protection des donn\u00e9es (EU-DSGVO) est bien s\u00fbr exemplaire \u00e0 cet \u00e9gard. Nous entrons ainsi dans une nouvelle \u00e8re. Alors qu'auparavant, il \u00e9tait pr\u00e9f\u00e9rable de tout stocker et de ne rien effacer, m\u00eame par erreur, les entreprises doivent aujourd'hui \u00eatre en mesure non seulement de stocker de mani\u00e8re cibl\u00e9e, mais aussi d'effacer de mani\u00e8re cibl\u00e9e, et ce au niveau de chaque enregistrement de donn\u00e9es.<\/p>\n
Cela ne vaut pas seulement pour les syst\u00e8mes productifs, mais aussi pour les anciens syst\u00e8mes. Parmi eux, certains ne peuvent m\u00eame pas \u00eatre mis \u00e0 jour pour la suppression.<\/p>\n
L\u00e0 encore, une plateforme d'historisation et de migration des donn\u00e9es existantes peut apporter une solution. Bien entendu, elle a besoin pour cela de fonctionnalit\u00e9s compl\u00e8tes de gestion de la r\u00e9tention concernant les d\u00e9lais de conservation, la suppression automatique et manuelle, mais aussi la suspension du processus de suppression, par exemple pour les proc\u00e9dures judiciaires.<\/p>\n
Dans les pays anglo-saxons, cette fonctionnalit\u00e9 est appel\u00e9e \"Legal Hold\". Dans un tel cas, il faut bien s\u00fbr savoir quelles donn\u00e9es, par exemple sur une personne, doivent \u00eatre bloqu\u00e9es. La plate-forme doit donc \u00e9galement permettre d'identifier toutes les informations li\u00e9es \u00e0 un ensemble de donn\u00e9es donn\u00e9 en appuyant sur un bouton, afin de s'assurer que toutes les donn\u00e9es concern\u00e9es sont bien saisies. Bien entendu, cela vaut \u00e9galement pour le cas inverse, lorsqu'un client demande \u00e0 ce que toutes les donn\u00e9es le concernant soient supprim\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation europ\u00e9enne.<\/p>\n
Reste la question de savoir s'il existe une telle plate-forme et des clients qui l'ont utilis\u00e9e pour raccourcir le chemin vers S\/4. La plus grande pharmacie de vente par correspondance d'Europe, Zur Rose - en Allemagne, on conna\u00eet probablement surtout sa filiale DocMorris - montre l'exemple.<\/p>\n
L'entreprise a mis en place une solution S\/4 centralis\u00e9e dans laquelle seules les donn\u00e9es actuelles doivent \u00eatre reprises. L'entreprise compte r\u00e9duire le volume total des donn\u00e9es de 30 % gr\u00e2ce \u00e0 la suppression des doublons et am\u00e9liorer d'autant la qualit\u00e9 des donn\u00e9es de base.<\/p>\n
En outre, Zur Rose pr\u00e9voit de r\u00e9aliser des \u00e9conomies annuelles \u00e0 six chiffres sur les co\u00fbts op\u00e9rationnels gr\u00e2ce \u00e0 la mise hors service successive de tous les anciens syst\u00e8mes. La plateforme JiVS, qui a fait ses preuves dans de nombreux projets clients nationaux et internationaux, est utilis\u00e9e pour l'historisation et la migration des anciennes informations.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n\n\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La transformation num\u00e9rique implique tout d'abord la modernisation de l'informatique de l'entreprise. Ce n'est qu'ensuite que l'on peut penser \u00e0 des mod\u00e8les commerciaux num\u00e9riques. Le chemin le plus court et le plus efficace vers une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de logiciels comme S\/4 Hana passe par les anciens syst\u00e8mes qui ne sont plus utilis\u00e9s.<\/p>","protected":false},"author":1289,"featured_media":54458,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[4,24724],"tags":[601,8471,11281,19701,24869,5959],"coauthors":[22002],"class_list":["post-54456","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-mag-1809","tag-digitalisierung","tag-digitalisierungsstrategie","tag-dsgvo","tag-s-4-hana","tag-sap-r-3","tag-sap-s4-hana","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e326.greatsolution.dev\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/shutterstock_700543810-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":" Digitale Transformation bedeutet zuallererst Modernisierung der Unternehmens-IT. 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